酒店后勤部门工作计划.doc

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1、酒店后勤部门工作计划酒店后勤部门工作计划酒店后勤部门工作计划酒店后勤部门工作计划我们后勤部门的工作安排：　　1、指点思想　　后勤处坚持为酒店服务的主旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的1年里要使全部职工的工作岗位进1步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想风格上要廉洁自律，进1步牢固建立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特点、上水平。　　2、主要工作目标任务　　1、在新的1年里，积极配合领导，以酒店为中心，认真做好酒店后勤的常规管理工作，确保酒店的秩

2、序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服浪费浪费现象。我们将加强对物质和装备的管理，做到物尽其用，1物多用，提高团体财物的利用率。　　2、关心爱惜全部酒店职工，解决部份职工的实际困难，使后勤职工体会到团体领导对他们的关心、爱惜和尊重，增强他们工作热忱和责任心。　　3、以人为本，加强酒店管理，营建1个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全部酒店员工营建1个绿色满园、鸟语花香、移步换景、幽静雅致的校园环境。　　4、加强对餐饮部门的管理，认真履行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务

3、质量、服务态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的产生。认真做好除“4害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。　　5、财务开支方面严格履行上级的收费规定，不随便增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持领导“1支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等1系列手续，健全规章制度，避免酒店物质的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。　　1、加强学习讲奉献　　工作要干好首先要有1个好工作态度，要建立正确人生观、价值观。因此今年我有计划、有针对性地展开提

4、高员工职业道德素质学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神。　　2、严格纪律树形象　　纪律，1个团体范围正常工作和生活，所必须遵照行动规则，提高部门战役力。古人云：“无规矩不成方圆”，所以后勤要弄好xx年全局性工作，必须要以严格组织纪律，后勤要常抓不懈，后勤要带头从自己管起，完全杜绝背纪背规现象产生。　　3、创新管理求实效　　1、美化酒店环境营建“温馨家园”：严格卫生管理，确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境，今年我们后勤部将加大卫生管理力度，除继续坚持周4卫生大检查外，我们还将进行不定期检查，并且严格依照标准，决不走过场、决不流于情势，将检查结果

5、进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现以增强各部门责任感，调动员工积极性，使酒店卫生工作跃上1个新台阶。另外，要完全弄好防蝇灭鼠灭螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。　　花草美化酒店、营建“温馨家园”不可缺少点缀品，今年我们与新花卉公司合作，加强花草管理，要求花草公司定期来店修剪，培植保持花草整洁美观，并根据情况即时将花草花色、品种予以更换，力求使酒店花草常青常绿、常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。　　2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”　　宿舍管理历来1个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造1个真正“舒适

6、家园”，为此要有1个整洁寝室环境，我们第1要求宿舍管理员弄好公共区域卫生，并在每一个寝室设立寝室长负责安排催促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁物品摆放整齐，并对各寝室卫生状态进行检查，将检查情况进行通报。　　第2要加强寝室安全管理，时刻不忘防火防盗、制止外来人员随便进出宿舍，实行对外来人员询问与登记制度，以确保住宿员工人身、财产安全。　　第3要变管理型为服务型，管理员要转变成住宿员工服务员，住店员工大多来自4面8方，初出家门，年轻人们大多年龄小、社会经验不足，因此在很多方面都需要我们关心照顾，所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化，关心他们生活，特别对生病员工

7、要给予他们亲情般关爱，使们感遭到家庭般温暖。　　这几个月来，市场变化太快，酒店也在危机中感遭到了很多的要挟。作为酒店的采购后勤，为了能顺利的帮助酒店度过这段危机，我也1直在努力的贡献着自己的努力。　　如今，5月的工作的行将到来，酒店的情况也终究迎来了回升。而作为后勤员工的我更不能在这个时候松懈，要掌控好这个机会，为酒店奉献出自己的气力，完全的逆转现在的情况。以下是我的工作计划：　　1、个人准备　　近期，市场照旧在不断的变化，为了能更好的适应现在的市场情况和酒店的情况，我在个人的提升上必须抓紧，并且要贴合情况，尽量的提升个人的能力，在工作中尽早做好准备，掌控

8、好每分资金，为酒店节省下任何没必要要的消耗。　　为此，我不单单要依