安全生产培训课件.ppt

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1、安全生产工作培训提纲：1、安全法规与制度2、安全技术措施3、安全生产责任制=机构与职责=安全生产责任书4、安全教育=培训教育程序5、事故的预防与处理=应急预案与响应一、安全法规与制度安全生产工作在制造企业，相当重要。首先生产企业的制度文件有六大类：行政人事制度体系、生产流程制度体系、质量保证制度体系、安全生产制度体系、物流供应制度体系、财务制度体系。其次，国家机构中有国家安监总局专职安全生产，在行政机关单位中，可以勒令企业停产整顿的只有二个政府部门，工商局与安监局。安全生产工作应以法律法规为依据，有《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《消防法》等一系

2、列法律法规要求。日常安全工作中，我们必须以法律要求为准绳，安全生产的具体工作必须要有合法性。依法制订并完善公司的安全生产规章制度。安全生产方针与安全管理体制我国的安全生产方针是：安全第一，预防为主安全生产指导思想：生产必须安全，安全为了生产安全生产原则：管生产必须管安全OHSMS（OccupationHealthSafetyManagementSystem，职业健康安全管理体系)二、安全措施从生产的角度讲，安全就是防止灾害，消除最终导致死亡、伤害、职业病及各种损失发生的条件。安全生产与劳动保护的区别：前者是从企业的角度出发，强调在发展生产的同时必须保证

3、企业员工的安全、健康和企业的财产不受损失；后者是站在政府的立场上，强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保证，属于劳动者权益的范畴。事故原因：人的因素：人的不安全行为或物的不安全状态；物的原因：不安全状态、危险品（源）因素；管理缺陷：安全管理组织架构及职责缺位、劳保缺陷；海因里希提出的事故因果连锁理论认为，伤害事故的发生是一连串的事件，按一定因果关系依次发生的结果。根据调查的75000件工伤事故，发现其中的98％是可以预防的。在可预防的工伤事故中，人的不安全行为为主要原因的占89.8％，而以设备的、物质的不安全状态为主要原因的只占10.2％，且是由于人的

4、错误行为而导致的。预防的对策：加强人员的培训教育，消除人的不安全行为或物的不安全状态；开展劳动安全卫生检查工作。安全检查可以分为经常性安全检查、安全生产大检查、专业性检查、季节性检查和节假日前的检查等；设备改进、更新；明确安全生产责任制。三、安全生产责任制企业安全生产责任制的主要内容是，法人代表是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任；生产经营单位和企业的各级领导和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作；有关的职能机构和人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责；员工必须遵守以岗位责任制

5、为主的安全生产制度，严格遵守安全生产法规、公司安全生产制度，不违章作业，并有权拒绝违章指挥，险情严重时有权停止作业，采取紧急防范措施。1、组织架构所有企业必须成立安全生产管理机构，即安全生产管理委员会。成员有：法人代表、法人代表授权人、各部门负责人、安全主任（安全员）。各部门设立兼职安全员2、安全生产管理委员会的职责a、落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制；b、建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行；c、实行安全目标管理，加强信息反馈和控制；d、坚持安全教育和培训，逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质；e、开展各种安全检查、评价工作，实行安全

6、工作一票否决；f、事故的调查、分析；g、不断总结经验，研究安全生产的新情况、新问题，应用新技术、新方法，以适应企业管理环境的不断变化。3、安全分级管理：一般分为公司级、部门/车间级、班组级。公司的管理职能主要是决策和指挥，包括贯彻执行安全生产的方针、政策、法规，确定企业安全生产方针和目标，建立安全生产责任制、安全生产规章制度，建立健全安全组织机构，配备人员，保证安全技术措施的人力、物力、财力投入，推行企业安全文化建设。部门/车间级的管理职能主要是进行本部门的日常管理，包括制定本部门的安全工作细则，贯彻执行企业安全生产责任制和规章制度，实施各项事故防止对

7、策，加强日常安全生产的巡视检查，搞好安全教育等。班组级的安全管理职责是具体执行安全管理的各种事项，包括执行安全生产规章制度，配合车间落实各项事故防止对策，开展作业前、作业中和作业后的安全检查以及作业场所的清理整顿，杜绝违章作业，做好新员工、调岗人员的安全教育和培训，保证本班组员工安全意识和安全操作技术水平不断提高。4、安全生产责任制主要是指公司总经理的安全生产责任制、企业中层各职能部门的安全生产责任制、安全机构和专职人员的安全生产责任制、班组安全员的安全生产责任制、特殊岗位员工的安全生产责任制。责任制签订程序：法人代表（→法人代表授权人）→各部门/车间

8、负责人、安全员→各中心/班组各部门负责人→外来协作支援人员特殊情况下，责任书可以签订到员工个人