如何选择创业项目PPT演示教学.ppt

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1、如何选择创业项目 如何撰写创业计划书国际工商管理学院 黄立军教授、博士1如何选择创业项目2创业如同婚姻:没有最好的项目,只有合适的项目。那么,当我们拥有着爱情一般的创业冲动时候,究竟该怎么样去选择合适自己的项目呢?据中国创业招商网统计,90%的人曾经有过创业冲动,其中60%的会付诸实施,但是其中仅有10%的人会成功。那么,为什么会有这么多人失败呢?中国创业招商网最近展开了一次调查,结果发现:98%的失败者是因为没有选准合适的项目。俗话说得好“万事开头难”,选择了一个好的项目,就成功了一半。3只有合适的,没有最好的。中国创业招商网在对创业者的调查显示:80%的创业者在创业前期都感到确定创

2、业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中,有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。选择项目既然如此重要,那么究竟该如何选择项目呢?中国创业招商网的专家认为,在创业之前,创业者一定要改变一个观点,那就是创业项目没有最好的,只有合适的。4选择创业项目有需要把握住以下几个关键:第一是风险。第二是创业项目的真实可靠性。第三是实力。第四是信息渠道的畅通。5选择创业项目必须遵循这样几个普遍原则61.选项好比搞对象创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕育

3、、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。72.选项首先选自己选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。83.选项要花功夫有一个人,曾经当过世界首富,他是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,

4、就不可随随便便,必须要经过充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。94.选项要有特色选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。10比如“别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。11再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档

5、就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。12选择创业项目的步骤131.排除一大片应该知道什么事情是可以做的,什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。142.划出一个圈应该知道哪些事情是不能长期做的,哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已

6、初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?153.列出一个序把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。164.切入一个点成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利

7、的。这时,机会成本的概念也是有用的――同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来。17如何选择和确定自己的项目181、选择稳妥,也要注意面对竞争 从个人的实际条件出发,选择投资少、风险小、回报快的一般项目,往往是多数创业者的做法。要知道,正因为其较为稳重,做的人就多了,竞争就激烈了,生意也就更难做了。你必须考虑以什么样的手段与特色去参与竟争。192、选择厚利,要考虑自身的条件 从市场提供的机会出发,选

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