关于开展 “百日安全生产无事故活动”的通知

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1、关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知公关于开展关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知公关于开展关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知公关于开展关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知公关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知各单位、各部门：为全面贯彻落实xx集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故活动”动员会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现上半年安全生产无事故的阶段性目标，经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故活动”。现将有关事项通知

2、如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以贯彻执行23号为主线、以全面开展“本安管理提升年”活动为契机，全面强化重大隐患整治力度和人员不安全行为管控，加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。二、工作目标奋战100天，实现零死亡。进一步强化本安体系的实施和应用，进一步辨识、管控、消除重大危险，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半、安全生产零死亡”。三、组织领导成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。组长：常务副组长：副组长:成员：公司各部门、各单位负责

3、人领导小组下设办公室，办公室设在安监局，办公室主任由公司总经理助理、安监局常务副局长xxx兼任。办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况，研究解决工作中遇到的问题。四、时间安排“百日安全生产无事故活动”时间为2011年3月23日至6月30日。其中：（一）3月23日至4月1日为宣传发动阶段1公司综合办、总调度室要在集团“百日安全生产无事故活动”动员会召开后，立即整理会议精神传达提纲并下发各基层单位贯彻学习。安监局、总调度室要安排人员从3月23日零点班起，对各单位

4、关于集团动员会会议精神的传达贯彻落实情况进行检查，对检查结果在全公司范围内进行通报。公司于3月23日召开“百日安全生产无事故活动”视频动员会，全面传达集团动员会议精神，下发活动通知，明确具体的活动实施方案。2各单位要于3月24日前结合本单位实际,召开专题会议研究部署“百日安全生产无事故活动”具体工作，研究制定活动方案、确保安全的具体措施和考核办法,并下发各区队、车间、班组，严格按“五定”原则落实执行，3月2日前将整体活动安排报公司安监局。3综合办、新闻中心要在第一时间将xx神东两级公司“百日安全生产无事故活动”动员会视频资料、领导讲话材料

5、上传神东网学习平台专栏，供广大干部员工家属在线学习。从3月23日起，在公司三大媒体开设“百日安全无事故活动”宣传专栏，对公司各单位“百日安全生产无事故活动”开展情况进行跟踪报道，对活动开展的目的意义、目标任务、方法步骤和实施措施在电视专栏上进行滚动播出。党委工作部、工会工作部、体中心要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的安全活动，做到寓教于乐，使“百日安全无事故活动”做到家喻户晓，尽人皆知。（二）4月1日至6月30日为组织实施阶段围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故活动”，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措

6、施，确保实现奋斗目标。（三）6月30日以后为分析总结阶段全面分析总结“百日安全生产无事故活动”经验成果，推广先进经验，查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。五、活动主要内容和具体措施（一）加强领导，落实责任，确保活动收到实效1各级领导要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作，按照公司的统一部署，明确职责分工，做到“一把手”部署到位、分管领导落实到位、业务部门督查到位、基层单位执行到位，员工规范作业到位。2各部门和单位要全面强化安全生产责任制的落实，按照“管生产必须管安全”、“谁

7、主管，谁负责”的原则，全面落实各级领导干部和各部门业务保安责任，强化考核，确保“百日安全生产无事故活动”工作顺利推进。进一步强化各级领导干部下井带班制度，加强现场管理，切实把活动的相关要求贯彻到基层、落实到基层。（二）强化本安体系应用，全面提升本安管理水平1要把本安体系的建立与应用作为一项重大的政治任务和“一把手”工程抓。各级领导要真正成为体系的倡导者、推动者和实施应用的行家里手。要将本安体系考核指标纳入“五型”绩效考评结果，使所占份额不少于工资总额的20%，并分解落实到部门、基层单位领导班子成员和员工身上。2月份，由安监局牵头，各单位安

8、管办配合，全面开展本安体系巡回宣讲和现场指导培训活动。在xx集团本安体系培训的基础上，深入基层各单位进行巡回宣讲，重点对各级领导干部对本安知识和信息系统操作进行现场指导。3要进一步强化人员不安