巴州区江北廉租住房建设工程.doc

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1、巴州区江北廉租住房建设工程施工组织设计二〇〇九年四月目录第一章工程概况第二章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制范围及内容第三章项目管理机构第一节项目经理部的建立第二节管理人员的责任第三节施工项目管理规划第四节施工部署原则第五节生产要素管理组织第六节项目合同管理第七节成本管理第四章施工方案与工艺第一节施工测量第二节土石方工程第三节主体结构工程施工第四节砌体施工方法第五节屋面工程施工第六节装饰工程施工第七节脚手架工程第八节安装工程施工方法第九节化粪池及道路管网工程第十节园林绿化工程第五章质量控制措施第一节施工准备阶段的质量控制第二节施工材料的的质量控制第三节施工过程中的质

2、量控制第四节施工质量的动态控制第六章综合管理水平第一节施工指导方针及目标第二节施工技术准备第三节施工准备第四节施工现场临时用水、用电确定第五节质量体系的建立与有效运行第六节材料、机具、设备供应保证的应急措施第七章工期进度及计划第一节工程的总工期目标的确定第二节施工工期安排第三节确保工期的技术组织措施第八章劳动力安排计划第一节劳动力安排组织措施第二节各阶段劳动力安排第三节劳动力组织和管理的关键环节第九章主要施工机械配备第一节主要设备机械的选用第二节施工设备机械的选用第三节施工机械设备的保养与维护第十章安全文明措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施及管理制度第三节“标准化文明施

3、工”保证措施第四节消防保卫措施第十一章雨季和冬季施工措施第十二章施工场地平面布置图及详细说明第十三章成品保护及后期养护措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：合同用款估算计划表第一章工程概况一.工程概况:1、项目名称：巴州区江北廉租住房建设工程2、建设地点：巴中市经济技术开发区管理委员会辖区内。3、工程特征：巴州区江北廉租房A、B幢楼及附属工程楼，带形基础、砌体结构六层（局部负一楼），层高除负一楼为4、5-5.4米外其余均为2.8

4、米，建筑面积6591平方米其中：A幢3676.39平方米，B幢2914平方米。4、工程质量要求：达到国家现行技术标准。5、工期要求：300个日历天，计划开工日期2009年5月3日，计划竣工日期2010年3月3日。第二章编制依据及编制说明第一节编制依据1.根据《巴州区江北廉租住房建设工程》招标文件。2.我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。3.国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。4.现场踏勘情况及图纸会审会议记录。第二节编制范围及内容1．本工程施工组织设计是严格按照工程比选文件、设计文件的要求结合我单位的施工管理水平对进行质量、进度

5、策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰及安装配合专业组成。2．我公司能够参与本工程的施工组织和比选，深感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3．本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章施工组织机构第一节项目经理部的建立1．建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理

6、部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）决策层（指挥部）工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层（项目经理部）按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理，项目技术负责人组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1

7、）内业技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：a．资料管理微机化；b．工作流程标准化；c．参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a．编制质量、安全技术措施；b．对工人进行质量、安全教育；c．督促劳务层按照质量、安全操作规程；d．检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e．执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3）预算部设预算员，其部门职能是：a．项目成本管理；b．项目预（结）算。4）材料供