聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc

聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc

ID:57266997

大小:77.00 KB

页数:22页

时间:2020-08-08

聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc_第1页
聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc_第2页
聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc_第3页
聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc_第4页
聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc_第5页
资源描述:

《聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划总监理工程师:赵四喜监理公司技术负责人:包头市诚信达工程监理有限责任公司二OO八年九月目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、安全监理方案附表:监理工作程序见示意图一、工程项目概况1、工程项目名称:包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程。2、建设地点:包头市昆都仑区。3

2、、建设规模:本工程建筑面积1977.5m2。4、主要建筑结构类型:框架结构,建筑层数:4层;建筑高度:15.15m。5、概算总投资:约1300万元。6、计划工期:2008年9月15日至2008年12月1日7、工程质量目标:优良8、建设、勘察、设计、监理、质监、承包单位名称:8.1建设单位:包头市聚龙实业集团有限责任公司8.2设计单位:包头市云鹿建筑设计有限公司8.3勘察单位:包钢(集团)勘察测绘研究院8.4监理单位:包头市建联监理有限责任公司8.5质量监督单位:包头市工程质量监督站8.6承包单位:中国二冶纪元建筑有限责任

3、公司二、监理工作范围包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程施工阶段监理,包括主体结构、建筑内外装修、动力供配电、照明、采暖、空调、卫生、给排水、及外部综合管网。三、监理工作内容:本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下:1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,审定承包单位提交的开工报告,审查《建设工程施工合同》,确认承包单位选择的分包单位。2、审批承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,

4、对不符合规定者不得使用在工程中,并提出更换要求。4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、建筑安装的有关规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,影响工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。5、对用于工程的主要材料,构配件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符合有关规定,有权责成承包单位并指定到有资质的

5、检试验单位对材质再进行检试验,以防止不合格的材料或构配件用于工程。6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件所规定的型号、规格以及质量标准。在承包单位订货时,监理人员认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。7、根据《建设工程施工合同》规定的施工进度计划。检查承包单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。8、重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意。设计修改应由原设计单位负责。9

6、、根据《建设工程施工合同》的付款规定,核实已完工程的质量、数量,签认“工程款支付证书”,报建设单位审批。工程竣工后,审查工程结算价款。10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包单位定期整改。11、根据承包单位提出的施工阶段、部位、环节,各系统的分段工程检验、验收以及整个工程的竣工验收申请报告,负责组织工程质量初验,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告。参加建设单位组织的最终验收。12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图纸的工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位归档。13、协助建设单位主持与

7、审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决。每月一次向建设单位提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资、三者之间的关系,把工程管理好。15、督促建设单位与承包单位履行签订的合同。主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。四、监理工作目标

8、:1、投资目标:以建设单位与承包单位签订的合同价及文字约定为投资控制目标。2、进度目标:以《建设工程施工合同》确定的工期要求为进度控制目标。3、质量目标:以建设单位与承包单位签订的施工合同中所确定的质量要求为质量控制目标。具体质量要求如下表:序号分部工程子项名称分项工程目标要求1地基与基础局部土方支护土方开挖、土方回

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。