《总经理职业化塑造》课程大纲(徐剑)(4天)(2011版)(1).pdf

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1、精品《总经理职业化塑造》课程大纲（职业培训师：徐剑）课程说明：绝大多数总经理，由于没有接受过严格的职业化训练，在工作中，要比接受过职业化训练的总经理的准确性差，效率性低……绝大多数总经理，没有系统的学习过如何成为一名优秀的总经理。优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该如何集中精力在哪些重点？如何有效的发现问题与解决问题？如何灵活处理疑难问题？……本课程以总经理为特定培训对象，系统地讲解成为优秀甚至卓越的总经理，应该具备的素质与能力要求。企业要想真正地做大做强，就一定要有高能力、高素质的总经理！课程大纲：第一讲厚积

2、薄发——总经理职业化素质与能力1.典型案例分析与问题探讨2.总经理重大责任认知3.总经理应对危机的核心法宝4.典型案例分析与问题探讨welcome精品5.总经理百分之百优秀卓越素质能力模型6.典型案例分析与问题探讨7.总经理职业化能力综合进阶修炼8.典型案例分析与问题探讨9.总经理职业化素养综合进阶修炼中国总经理欠缺的主要素养总经理必备的职业化素养短缺元素定律与总经理成长10.大量典型管理案例探讨与分析第二讲系统观念——总经理职业化的核心内涵1.职业化的核心表现与错误认知2.典型案例分析与问题探讨3.总经理职业化的核心

3、——训练有素训练有素的强大魅力与内涵典型案例分析与问题探讨总经理训练有素的硬性指标标准总经理训练有素的软性指标标准4.总经理如何做到精于此道，乐于此道总经理精于此道的核心标准总经理乐于此道的核心标准welcome精品5.总经理职业化的核心真谛6.典型管理案例探讨与分析第三讲特殊角色——总经理的角色与责任定位1.总经理角色定位的重要性2.典型案例分析与问题探讨3.抓工作，找重点——总经理的根本任务4.总经理全方位角色分析与定位修炼常见角色——普通总经理的角色定位合格角色——合格总经理的角色定位优秀角色——优秀

4、总经理的角色定位卓越角色——卓越总经理的角色定位5.大量典型管理案例探讨与分析第四讲成功关键——总经理的心智模式与思维1.心智模式决定成败2.心智模式测试与思考3.典型案例分析与问题探讨4.常见的心智与思维障碍5.总经理心智模式改善技术6.总经理的思维艺术7.打破常规，创新思维的技巧welcome精品8.典型管理案例探讨与分析第五讲迈向成功——重塑自我勇于迎接新挑战1.总经理迈向成功的基本戒律2.迈向成功，缔造与企业共赢3.课程回顾与精华内容的总结4.学员提问与实际问题的解答************************

5、******************************************************（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）培训时间：4天（6小时/天）讲师简介：徐剑老师，清华大学、北京大学企业家班&总经理班特聘教授，多所著名高校EMBA&MBA客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，已为国内逾一千六百多家企业及政府部门做过培训或咨询。welcome精品➢著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员

6、——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》等经典畅销的培训DVD光盘教程。讲师风格：➢知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，丰富的高层管理、人力资源管理和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓道来。）➢实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。

7、）➢大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）➢融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神与能力。）➢娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等等多种方式。）welcome