私营企业发展环境的调查报告

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1、私营企业发展环境的调查报告私营企业发展环境的调查报告私营企业发展环境的调查报告私营企业发展环境的调查报告私营企业发展环境的调查报告私营企业发展环境的调查报告　　私营经济作为国民经济的重要组成部分，也是支持国民经济发展的重要基石，在地方经济发展中，它更具有无可替代的作用。为了及时反映私营企业发展情况，了解私营企业发展过程中存在的问题，为党政领导和各有关部门制定发展私营经济政策提供依据。威海市企业调查队近期以发放调查问卷和走访调研相结合方式，对全市40家私营企业发展环境进行了调查。　　基　　本　　情　　况　　本次调查覆盖了全市三市一区及两个开发区的私营企业，抽中样本基本能够反映我市私营企业发展

2、情况，从调查情况看，我市私营企业呈现以下特点：　　一．私营企业经营管理者素质逐步提高　　调查结果显示，我市被调查的40家私营企业经营者男性3人，女性人，平均年龄为443岁，是一支以中青年为主的有朝气、有活力的队伍。在这支队伍中40-49岁的人最多，占%；30-39岁的次之，占20%；0-9岁的占17%；其余的占7%。从化程度方面看，27%的企业经营者已拥有大学及以上学历，大专学历占22%，中专高中学历占32%，其余的占17%。有高级技术职称的占12%，中级技术职称占2%，无技术职称占一半多。任职年限最长18年，任职在10年以上者占32%，4-6年者占3%。企业经营者任现职前所从事的工作，自

3、企事业单位最多，占7%；党政机关占10%，农民占22%。　　以上数据尽管反映企业经营者素质在逐步提高，但与整体经济发展趋势要求还有较大差距，私营企业经营者综合素质有待进一步提高。　　二．私营企业发展模式二元化　　调查结果显示，我市私营企业的起步和发展大体可划分两种模式：　　第一种模式，它是以个体、工商户发展成私营企业，以家庭工业为起点的模式。企业的起初投资大部分于自有资金，22%私营企业经营者任现职前是农民出身，这种模式特点是，起点低，自发性强，有活力。　　第二种模式，部分企事业单位、党政机关工作人员，在政府出台加快私营企业发展的一系列政策措施感召下，依然决定放弃企事业、机关部门工作，迈进

4、了私营企业创业之门。他们把部分国有、集体中小企业转制为私营企业，或者租赁、承包个人经营，或改为股份合作制，企业的资金主要于银行贷款，合伙投资。经过一段时间的运作，大多数企业起死回生，企业效益转亏为盈。有67%的私营企业经营者自企事业、党政机关。这种模式特点是，起点较高，发展较快，效益较好。　　三．私营企业组织形式日趋规范　　从本次调查反馈的情况看，我市的私营企业组织形式由最初私营独资、私营合伙，发展到如今私营有限责任公司、私营股份有限公司、与外商合资等多种形式，其比例分别为2%、%、0%、12%、7%。有限责任公司占据半壁江，其比重有逐年增加趋势，组织形式日趋规范化。　　四．私营企业贡献日

5、益突出　　我市私营企业经济实力不断提高，经营规模迅速扩大。对40家私营企业调查结果显示，1999年至2001年三年间企业销售收入、资产总计连续三年同时保持递增的企业占32%，纳税总额连续三年递增企业占30%。2001年纳税总额超百万元的企业就有3家。其中华夏集团2001年上缴税金达2300万元，私营企业税收成为我市税收的一个新亮点。另一方面，私营企业的发展，解决了大批剩余劳动力问题，在吸纳城乡劳动力，安置下岗和困难职工方面都做出贡献。显而易见，私营企业已成为一个新的企业群体，它回报社会贡献越越多，对经济和社会发展的促进作用也越越大。　　五．产品市场定位区域拓宽　　“拾遗补缺”，“小打小闹”

6、是私营企业发展初期的真实写照。在调查中，百姓间流传着私营企业最初创业的模式“一个老板，一辆车，三个伙计两间房，外加保安一条狗”。随着社会的发展私营企业生产服务领域逐步延伸拓展，不少企业把目光投向区域外，去拓展更为广阔的市场空间。在被调查的企业中411%的企业产品外销出口，1%的企业产品在国内其他省市销售，133%的企业产品本省销售。涌现出一大批出口创汇大户，比如新泰格玩具、华隆食品、鲁东艺品、锡祺抽纱、荣韩国际贸易等。其中新泰格玩具2001年出口额达800多万美元。料加工，全部出口等各具特色的创汇私营企业在我市为数不少。　　六．产品由模仿型向创新型转变　　私营企业在发展之初由于技术人员缺乏

7、、资金少、装备差，因而主要是以模仿型产品生产为主，随着资本原始积累的形成，部分企业已注重产品质量与产品的科技含量，有的私营企业通过招揽人才，形成技术开发中心，自主开发新产品。有的企业则借助科研院所的力量开发新产品。调查结果显示，目前有62%的企业获取新技术主要依靠自主研究开发或仿制。借助外部力量开发新产品的企业只有37%，其中与科研机构和大专院校合作开发的7%，引进国内现成技术企业12%，与企业有业务关系的大企业2%，引