纠正、纠正措施、预防措施的区别.doc.pdf

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1、“纠正、纠正措施、预防措施的区别”质量培训教材区别项目纠正纠正措施预防措施为消除已发现的不合格或为消除潜在的不合格或其他为消除已发现的不合格定义其他不良情况的原因所采潜在不期望情况的原因所采所采取的措施。取的措施。取的措施。产生不合格或其他不期潜在的不合格或其他潜在不对象不合格，只是“就事论望情况的原因，是“追本期望情况的原因，是“未雨不同事”。溯源”。绸缪”、“防微杜渐”。为了防止已出现的不合针对不合格的处置。例格、缺陷或其他不希望的预防不合格的发生。例如，如，在审核的报告/证书情况再次发生。例如，通在阴霾天，许多人出门时戴目的时发现填写有误，当即过建立模板来固定报告/上口罩。又如，

2、作业现场的不同将错误之处改正过来，证书上的检测/校准项目，张贴的安全警示标识、质量避免错误报告/证书流防止今后不再出现项目遗提醒。入顾客手中。漏的错误。纠正是“返修”、“返工”、纠正措施是针对不合格原预防措施是针对潜在的不合“降级”或“调整”，是因采取措施如通过修订程格或其他潜在不期望情况的时效性对现有的不合格所进行序和改进体系等，从根本原因采取措施，措施的效果不同的当机立断的补救措上消除问题根源，通过跟一般需要较长时期才能够看施，当即发生作用。踪验证才能看到效果。到效果。纠正措施可能导致文件、纠正是对不合格的处体系等方面的更改，切实置，不涉及不合格工作有效地纠正措施由于从根效果预防措

3、施能彻底避免不合格的产生原因，不合格可本上消除了问题产生的根不同或不期望情况发生。能再发生，即纠正仅仅源，可以防止同类事件的是“治标”。再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。需要采取纠正措施的四种不符合分为不合格项和情况是：审核发现的不合预防措施在没有发生不合格触发条件不合格品，一般情况下，格、顾客抱怨的不合格、前提下，往往从数据分析得不同所有的不合格品都需要反复出现的不合格以及后到这种预见和趋势。立即纠正。果严重的不合格A商家为了不再发生，对面的B商家看到了，例子：A商家把撞破了的地在新的玻璃上用白笔也在自己的玻璃上用白商家的玻璃方换了一块玻璃—门被撞破画了个眼睛——纠正笔写上当心

4、玻璃——预——纠正了，于是，措施；防措施。