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1、石家庄金盾安全技术工程有限公司公司岗位绩效工资实施方案(2014年修订版)为一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则,充分调动全体员工的积极性和创造性,促进公司管理水平和经济效益的提高,增强企业的市场竞争力,经公司研究决定试行岗位绩效工资制。一、总体思路实施工资总量控制,科学合理设岗定薪,确定固浮分配比例,实行指标量化考核,坚持按值分配原则。二、基本原则1.坚持工资总额增长低于经济效益增长、人均收入增长低于劳动生产率增长的原则。2.坚持因事设岗,因岗设人,以岗定薪,同岗同酬,易岗易薪,多劳多得的原则。3.坚持固定工资与浮动工资相结

2、合的形式构成。高层管理人员固定工资与浮动工资(6:4)、中层管理人员固定工资与浮动工资(7:3),基层员工固定工资与浮动工资(8:2)。4.坚持按价值分配,适当拉开岗位工资档次的原则。5.坚持员工工资收入与个人贡献和企业经济效益挂钩的原则。6.坚持工资分配要向知识和创造价值倾斜,向绩效岗位倾斜,向责任风险大岗位倾斜的原则。三、工资结构1、固定工资与浮动工资比例管理层级职别固定工资绩效工资比例高层总经理/副总经理60%40%6:4中层部门经理70%30%7:3基层主管/组长75%25%7.5:2.5职员80%20%8:22、工资结构工

3、资=岗位工资+职称工资+工龄工资+交通补+异地补+年终奖固定工资=(岗位工资+职称工资+工龄工资)*固定比例浮动工资=(岗位工资+职称工资+工龄工资)*浮动比例1)岗位工资按任职资格要求和薪酬评定小组确定,新入职员工按任职资格要求定。2)职称工资(需取得全国统一职称考试资格并从事本专业的):会计类:助理会计师100元,会计师300元,高级会计师500元工程类:助理工程师100元,工程师300元,高级工程师500元预算类:造价员50元,注册造价工程师2000元建造师类:注册二级建造师500元,注册一级建造师2000元以上职称需在公司备

4、案使用;取得与本公司业务范围相关专业职称的,无论级别高低均执行最低工资标准。3)公司工龄工资:在本公司工作满一年以上的,每月增加工龄工资30元。工作满十年以上,工龄工资不再增加。4)交通补:总经理交通补助标准2000元,副总经理、工程部经理有车的交通费补助标准1000元,没有车的补助标准不超过1000元,每月以乘车票据到财务部报账。市场开发部经理交通补助费1000元。5)异地补:未参与承包的项目其项目经理、技术员异地施工及公司员工下工地检查,每天补助标准30元。四、薪酬等级划分及定薪说明1、每个岗位薪金标准分六级六等。2、新进员工,

5、经试用期满考核定岗后,原则上均按所派任岗位“普通”六级定薪,但有下列情形之一者,薪金等级提升一等。(可以累积)(1)其所具工作经验,已超出该岗位所需专业工作年限三年以上,并被公司认可。(2)工作能力、工作业绩及工作态度均较为突出,且为本公司甚难罗致的人才,并被公司认可。(3)学历超过专科以上学历,本科提高一等,研究生提高两等,博士提高三等。3、薪酬调整按国家有关规定和社会物价水平相应进行调整。4、新进员工试用期的薪酬招聘时有薪酬协议的按协议执行,无协议的按“见习”六级薪酬执行。五、岗位及薪酬调整说明1、依照公司绩效考核制度,每月考核

6、连续三个月低于65分者,则薪酬等级降一个级差;连续三个月高于85分者,则升一个级差。2、员工晋升:普通员工在公司任职两年以上,且工作业绩突出、综合能力优异、绩效考核未低于过65分者,经所属部门主管提名,总经理批准,可晋升为“高级”级别,并享受相应的薪酬待遇。3、根据员工聘用的岗位和薪金等级,结合员工绩效考核及个人能力情况,公司将每年对员工薪酬重新测评调整。4、公司执行变岗变薪(级),晋升增薪(等),降级减薪(等)的原则。5、岗位变动及薪级调整的工资待遇,从变动的后1个月起调整执行。部门岗位薪等1级2级3级4级5级6级级差公司总经理高

7、级A17120001000普通B1100见习C64500副总经理经营副总高级A100500普通B7550050004500见习C43100工程副总高级A100500普通B7550050004500见习C43100财务部财务经理高级A52600普通B4340032003000见习C28500会计高级A32900普通B2630022002100见习C2185出纳高级A32700普通B2410020001900见习C50工程部工程部经理高级A76700普通B5890046004300见习C43700项目经理高级A54800普通B42600

8、34003200见习C32700技术员高级A32900普通B2630022002100见习C2185预算部预算经理高级A54800普通B4260034003200见习C32700预算员高级A32900普通B2630022002100见

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