质量保证体系和控制措施.doc

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1、赣抚平原灌区2011年度续建配套与节水改造工程 质量保证体系和控制措施 江西省兴禹水利建筑工程有限公司 二○一一年十二月二十六日 赣抚平原灌区2011年度续建配套与节水改造工程 质量保证体系和控制措施 §1.1综述 赣抚平原灌区2011年度续建配套与节水改造工程 质量保证体系和控制措施 江西省兴禹水利建筑工程有限公司 二○一一年十二月二十六日 赣抚平原灌区2011年度续建配套与节水改造工程 质量保证体系和控制措施 §1.1综述 我公司是一支具有丰富的施工质量管理经验的队伍,已按 ISO9000标准建

2、立了质量保证体系,能够按九千质量管理体系的 标准进行施工质量的管理,严格控制施工质量,已建工程施工质 量大部分被评为优良工程。本公司郑重承诺:把江西省赣抚平原 灌区2011年度续建配套与节水改造工程的施工质量视为生命; 确保本工程施工质量达到优良目标,除严格按合同文件和有关国 家、行业验收的优良标准进行质量控制,我司还将严格按照本部 制定的ISO9001:2008质量体系文件(质量手册、程序文件、管 理规定)开展质量活动,严格控制工序质量,加强施工过程中的 监控,将质量活动自始至终处于受控状态,使IS

3、O9001:2008标 准质量管理体系在本工程的施工中得到有效运行。 §1.2工程质量目标 本工程全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求,符 合国家和行业标准。 §1.3质量目标管理体系 质量目标管理体系详见图1-1所示。 §1.4项目质量管理机构 质量管理组织机构见图1-2。 质量管理机构是质量体系的重要组成部分,是质量体系运行 的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动,确 保质量体系持续有效地运行,在项目部建立与质量体系和工程项 目相适应的组织机构。 项目部建立以项目经理为领导、有

4、关部门参加的质量管理委 员会,由项目经理任委员会主任,项目技术负责人为副主任,质 量安全组、工程技术组、财务组、物资装备组以及测量队、试验 室和各施工队负责人为委员会成员。质量管理委员会负责部队各 项质量工作的计划、布置和实施,定期召开质量分析会,针对施 工中存在的质量通病和质量隐患,制定纠正和预防措施,以加强 质量管理过程中的控制能力,充分体现预防为主的原则。 §1.5项目部各级人员及职能部门质量管理职责 按ISO9001:2008标准的要求,各部门和所有参与施工的人 员的工作质量都将最终影响到工程

5、质量,只有各个部门和全体人 员对质量管理承担义务并积极参与,才能保证质量体系的有效运 行和获得期望的工程质量,因此,除专职的质量管理机构和人员 外,项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的 一环,必须明确各级部门和管理人员的责任,理顺彼此间的工作 关系,使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。 质量目标管理体系 组织思想保技术物资经济 施工 保证证保证保证保证 保证 项目部质量管 质量 技技材材 最 质技 奖 理委员会 优 教育 术术料料 量术 施 优 培交采检 工 检指 罚 方 训底购

6、验 查导 法 劣 作业队 质量小组 创建合格工程 图1-1质量目标管理体系图 项目经理 技术负责人 工程技术组质量管理组物资设备组安全管理组财务计划组 土方施工队砼施工队砌体施工队设备安装队 图1-2质量管理机构框图 1.5.1项目部领导质量管理职责 1.5.1.1项目经理 (1)本项目质量、进度及全面履行合同的第一责任人; (2)负责本项目部贯彻落实本公司质量方针、质量手册、 程序文件及本部和业主的各项管理规定,确保质量管理体系在项 目部有效运行; (3)组织制定并审定本项目工程质量目标,并采取有效

7、措 施确保目标的实现; (4)负责审批项目工程施工组织设计、重大项目施工方案; 负责审批大宗物资、设备采购计划; (5)组织项目履约期合同评审、督促并掌握各业务部门监 测业主、监理工程师的顾客满意程度的信息,寻求改进措施; (6)坚持走质量效益型发展道路,提高部队市场竞争力; (7)配合公司内部质量审核,组织项目部支持性管理评审。 1.5.1.2项目技术负责人 (1)在项目经理领导下,贯彻执行上级及业主的有关技术 管理规定,为项目工程施工质量第一技术责任者; (2)组织编制并审核项目工程施工组织设计或

8、项目质量计 划、施工方案并督促实施,解决施工中技术难题; (3)主持项目部工程技术和质量管理工作; (4)组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中实 施和应用;组织监测并掌握业主、监理工程师对施工质量的顾客 满意程度和指导或改进措施; (5)参加项目履约期合同评审; (6)参与项目部支持性管理评审。 1.5.2管理人员及操作人员质量管理职责 1.5.2.1工程技术人员 (1)在项目技术负责人指导下,编制施工技术措施及施工 方案,并组织实施; (2)解

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