工商局领导班子“三严三实”对照检查材料

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1、工商局领导班子“三严三实”对照检查材料工商局领导班子“三严三实”对照检查材料工商局领导班子“三严三实”对照检查材料工商局领导班子“三严三实”对照检查材料工商局领导班子“三严三实”对照检查材料工商局领导班子“三严三实”对照检查材料自开展“三严三实”活动以来,我分局领导班子及其成员在深入学习的基础上,对照党章、对照“三严三实”要求、对照典型事例,认真查找班子在“四风”方面存在的主要问题,认真分析问题产生的根源,明确了今后的整改措施。现将对照检查情况汇报如下:一、遵守和执行党的政治纪律情况和贯彻执行中央八项规定情况(一)遵守和执行党的政治纪律情况分局领导班子把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本

2、准则,中央八项规定出台以后,班子及其成员认真贯彻执行,毫不动摇地坚持党的领导,坚决同党中央和地方党委保持高度一致。但是,离八项规定的要求还有一定的差距,主要表现在纪律执行还不够严格。分局领导班子对上级的各项政治纪律是坚决严格执行的,对上级的决策部署也是不折不扣落实的,但有时图一时轻松,简单开个会、发个文、套个文头转发一下,对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查;有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的决策执行不力,没有同不良风气和行为作坚决的斗争,致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。(二)贯彻执行中央八项规定情况分局领导班子认真贯彻、带头执行中央“八项规定”,作为一项长期性

3、、日常性的重要工作来抓。班子成员按照分管的职责和对象,到基层调查研究的次数多了;“劳师动众”的会议少了,会议事项精简了,会风有所改进,尽量开小会、短会,发言不讲空话、套话,不泛泛而谈,切实提高了会议的实效;厉行勤俭节约,带头遵守廉洁从政有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定,盘活单位固定资产,能用的办公设备尽量用,能修的修好了继续用。同时,我们也深知在杜绝浪费、落实制度等一些方面还需要进一步检查、整改,如调查研究没有形成一项长期的制度,有的调查研究“有头没尾”,调查没有汇报、总结,对改进工作没有实质性的指导意义。(三)重点报告和明示事项1.“三公”经费支出情况:2012

4、年以来,班子及其成员均没有因公出国(境)事项;八项规定出台前,“三公”经费支出在办公用品方面支出较大,八项规定出台后,“三公”经费支出均按照上级有关文件要求执行,没有违规、违纪现象。2.职务消费、人情消费情况:班子及其成员均没有职务消费,没有接受过任何礼金、礼品、购物卡、会员卡,没有以任何名义、任何形式用公款相互宴请和安排娱乐活动。3.公务用车情况:分局现有执法用车3台,只用于执法工作外派使用,下班时间,特别是双休日、节假日一律停放于单位大院停车场,无公车私用行为。4.办公用房情况:中央八项规定出台前,班子成员各有一间办公用房(单独使用);现为两人共用,人均面积12平方米。5.秘书配备情况

5、:班子成员均无专职秘书。(四)出入私人会所情况中央八项规定出台后,班子及其成员均没有出入私人会所,也从未接受和持有私人会所会员卡。现班子及其成员郑重承诺:不出入私人会所,不接受和持有私人会所会员卡,自觉接受党组织和人民群众的监督。二、反对“四风”方面的情况对照有关规定和要求,结合多方面征求到的意见建议,分局领导班子反复查找、深入查找,认真梳理了在“四风”方面存在的问题,主要是:(一)形式主义的表现1、学习不深不透。学习政治理论习惯于念文件、抄笔记,学习心得空话、套话多。班子成员集中学习只学不谈、剖析得少,整改效果不明显。班子成员自主学习的积极性不高,互相之间交流少。学习缺乏监督与考评,学习

6、的表面功夫做足了,学习计划完成了,学习有没有入脑入心、能不能推进工作创新、能不能提升个人素质及魅力,没有一个考量的标准。2、制度执行不力。出现了制度的制定与执行、监督割裂开来的现象。如市局督察队对我分局督查时发现:有部分股室超过8点还没有开门办公,有的工商所超过8点20分人员还没到齐,办公电脑也没有打开。事后,分局领导班子深入查摆问题的根源,深刻认识到领导层对干部工作纪律的管束还不够严格,监督还不够严,一些自我管理能力差的干部放弃了对崇高理想和敬业精神的高追求、高要求,导致出现了缺乏工作热情、责任心不强、落实缓慢、工作效率不高,在人民群众中造成不利影响。(二)官僚主义的表现1、深入基层调研

7、不够。习惯于在办公室里召开会议,布置工作,坐等或通知基层负责人来汇报工作。鲜少积极主动到基层干部中听意见,切合实际指导工作。2、有时工作浮于表面化。有的工作“程序化”,印个文、发个文、签个字、打个电话,就是对工作的布置及指导。有的工作布置下去后,不全程督导,不跟踪问效。(三)享乐主义的表现1、工作创新意识不够强。当前,分局各项工作习惯于按部就班,偏重于以罚没预算、企业发展、新闻报道等三项硬指标为主要工作重心,所办案件大部

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