欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57900192
大小:27.00 KB
页数:7页
时间:2020-04-02
《文学社活动计划_3.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、文学社活动计划 育英小学文学社活动计划 为了有计划、有目的地进行文学社活动,努力将文学社活动搞得有声有色,有滋有味,特制定此计划。 一、指导思想 文学社团旨在培养学生的写作兴趣、爱好,增加学生的课外知识,提高一定的写作技能,丰富学生的课余文化生活,为今后培养合格人才起着积极推动的作用。争取扎实做好文学社团的基础工作,使之成为我校社团工作的一个重要组成部分,成为我校作文教学研究一个闪光点,成为同学们的文学素养提高的一个舞台。 二、活动目标 1.通过各项活动,拓展学生的文学视野,激发学生创作
2、热情,提高阅读和写作能力,培养文学新秀。 2.把读书、文学欣赏、练笔结合起来,提高学生审美修养,在有关老师的指导下,定期开展活动,提高学生的文学理论水平和欣赏水平。 3.健全组织,积极开展各项活动,有计划、有组织地开展好各项活动。 4、发挥指导教师的积极性和创造性,积极开展形式多样的活动,激发学生习作热情,提高学生语文素养; 三、活动内容 1.开展读书活动,交流观点,展开探讨,形成“求同存异”的学习风气。 2.教师开展系列习作指导讲座,拓宽视野,增长见识。 3.在全校范围内以社团的名义
3、开展写作、辩论、演讲、踏青、诗歌朗诵、经典诵读、走进儿童文学经典世界等活动,陶冶参与者情操,锻炼参与者能力,丰富校园文化生活。 4.围绕写作开展的一些活动,例如游戏、参观、采风等活动。文学社团社员的习作尽量和平时的周记、日记结合起来,力求不给他们增加额外的负担。 5.在学校开展活动的时候,引导文学社团社员以小记者的身份进行采访,试着1 撰写新闻报道。 6.向学校网站发表自己的优秀作品,并积极参与本社的各项讨论。 7、积极向“内”——学生校刊《育英乐苑》投稿。 8.鼓励学生勇于竞争,积极参
4、加各级各类的写作竞赛,并积极向“外”投稿。 9.学期结束,对不能履行文学社纪律要求或不能完成各项工作的社员予以劝退。 四、任务要求 1.健全组织,积极开展各项活动,有计划、有组织地在教师指导下开展好各项 活动。 2.明确社员义务,分工到位,协调管理。 3.有序开展活动,做到活动定时间、定地点、定内容。 4.学期结束,评选优秀社员。 五、活动安排 时间内容第1周制定计划 第2周演讲指导文学与音乐 第3周演讲指导 第4周演讲指导 第5周记事作文指导写作精彩的题记 第6周写景作
5、文指导写作绿色阅读 第7周状物作文指导写作 2 第8周写人作文指导写作名著导读第9周社员现场作文比赛 第10周观察作文指导写作 第11周童话作文指导写作图说成语第12周短篇读书心得撰写指导 第13周读书心得交流会 第14周结合《育英乐苑》做指导第15周活动采访新闻报道 第16周文学社团表彰总结 六、活动时间和地点 1、时间:每周三下午三节课后 2、地点:科技楼一楼 七、成员名单(略) 八、指导老师:滑瑞章、王振刚 3第二篇:文学社活动计划20xx——20xx年900字
6、北桥中心小学小天鹅文学社活动计划 (2011—2012学年度) 一、指导思想 为了丰富同学们的课余生活,全面提高学生素养,积累同学们的写作素材,提高同学们的写作水平,增强学生的思维、审美、创造能力,本学年我们小天鹅文学社将加强自主化管理,争取在扎实做好基础工作的同时,通过小天鹅社报,有意识地加强对外宣传工作,使小天鹅文学社成为提高北小孩子文学素养的舞台,真正成为孩子的文学乐园。 二、工作目标 1、发挥有文学特长的学生的能力,活跃文学创作,以拓展学生的第二课堂,丰富学生的课外生活,建设校园文
7、化氛围。 2、在有关老师的指导下,定期开展活动,提高学生的文学理论水平和欣赏水平。 3、文学社积极向有关部门推荐优秀作品,力争15篇左右的作品能够在各级刊物发表。50位学生的习作或各级各类奖项。 三、活动时间: 每周四最后一节活动课 四、社员组成: 以社员与校园小记者相结合为主 五、展示形式: 针对同学们知识面狭窄,写作能力普遍较低的现状,文学社将由指导老师定期开设主题讲座,邀请专家来校指导,举办同学读书交流会,开展征文比赛活动,以社报形式展示社员活动成果。 六、组织机构 社长:
8、杨福明 1 副社长:吴林萍唐芳学生4名 常务指导老师:吴林萍唐芳 年级组指导老师:三——六年级语文教师 七、工作安排: 九月: 1、组建文学社:宣传文学社,招收新会员。制定新学年的工作计划,布置任务。 2、结合暑期推荐书目,开展读后感竞赛。 十月 1、文学鉴赏,使社员更深入地了解文学,提高学生文学鉴赏能力。 2、指导社员出好第一期小天鹅社报。 3、社报审阅,“爱我中华”文学阅读交流会。 十一月: 1、开展名著导读活动。 2、文学社社员培训
此文档下载收益归作者所有