统计基础规范化建设现场会议汇报材料.doc

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1、统计基础规范化建设现场会议汇报材料曹县统计局一、工作开展情况1、争取领导支持。市局8月16日会议后，县委常委、分管县长康兵同志及时听取了详细汇报，并作了三点指示：一是要高度重视，把规范化建设当成一件大事，作为目前统计工作的重中之重抓紧抓好。二是要深刻领会会议精神，及时贯彻落实到基层。三是要加强督促指导，好的表扬，差的批评。应付了事、责令不改的全县通报。2落实会议精神。县局成立了综合整治领导小组，局党组书记为组长，副局长为副组长，各股股长为成员，明确责任、细化分工。18日、19日连续2天上午召开全局全体人员会议，认真学习了市局张局长的讲

2、话精神和市统计局制订的《统计基础规范化标准》，通过学习，大家提高了认识，认淸了形势，充分认识到“百日综合整顿”的重要性。认为张局长所列的8个方面的问题，每个专业都或多或少的存在，综合整治非常必要；明确了任务，增强了“百口整顿活动”的决心和信心。20H,每个分管专业的同志根据要求，制订自查方案，开展了自查，并根据规范化的要求，对各乡镇街道办事处制订了一张“明白纸”，在“明白纸”上详细说明了每张报表、每个指标、每个细节的标准规定和操作方法。210,召开了全县规范化建设动员大会，参加会议的是各乡镇、街道办事处分管统计的乡镇长、统计站长、固定

3、资产统计员、工业统计员、服务业统计员，会议传达了市局会议精神，各个专业讲解了规范化建设的要求，标准及整改时问,最后对规范化建设作了总体安排布置。、督促检查指导。24日、25日、26日县局分两个组，由韩保亮书记、孔令奇副局长分别带领专业人员，对27个乡镇、街道办事处工作开展情况进行了督查，从督查的情况看，乡镇主要领导重视，分管领导负责，大多能够按照县局的要求和布置，做到精心组织，周密按排，行动迅速。统计站工作人员责任明确，加班加点，认真负责,整改工作到位，效果明显。目前各项整改工作都在有条不紊的进行。二、存在的主要问题1、个别乡镇对综合

4、整治重视不够，措施不力，人员不足，行动迟缓。我局已对4处乡镇进行了全县通报批评，并责令全面整改。2.统计站软件离标准化要求相差大，主要表现是档案缺少历史资料，管理混乱。乡镇专业之间进展不平衡。农业、固定资产专业，原来都有要求，基础好，进展快，工业与贸易专业相对慢一点。因为企业配合有难度。4工业报表做到了机表一致，表与台帐一致，但台帐与会计报表、会计帐、会计凭证不一致，会计报表与会计台帐数据小，统计报表数据大。更改会计报表、会计凭证难度较大。贸易专业也存在同样问题，且样本点大多没公章。整改工作任务量大，人员少与工作量多的矛盾每个乡镇都

5、非常突岀。乡镇虽抽调人员帮忙，但是抽调人员业务不熟、技术不精，报表之间的关系不明白，标准化要求不掌握。三、下一步工作措施1、明确任务。进一步明确工作任务，高标准、严要求。在这次整改中不管存在什么情况，不管有多大困难，都要按照《标准化》的要求，不折不扣的坚决完成。不仅要做到机表一致，表与台帐一致，台帐与原始记录一致，还要做到统计数据与会计报表一致，公章、签字必须齐全，不论用什么办法，采取什么措施都要全部达到要求。这个目标坚定不移，不容动摇。2.强化责任。进一步提高乡镇、街道办事处对这项工作重要性的认识，要求乡镇给予必要的人力、物力、财力

6、支持，并明确一名专职领导靠上抓，按照《标准化》的要求，逐条逐项分解到人，落实到人，责任到人，全面抓落实。哪一张表、哪一个环节、明L个指标岀了问题就坚决处理负责该项工作的人员，决不姑息和手软，县局专业指导出了问题处理专业人员，乡镇出了问题，不仅全县通报批评，还要对主要经济指标解剖深查。强化督导。县局成立两个督导组，局领导为督导组组长，各股长为成员，不定期到各乡镇进行督导，对统计站软硬件不达标，综合整治迟缓、措施不硬、落实不力的乡镇，责令整改，整改不力的召开落后现场会帮扶，并全县通报批评。坚决不留任何死角，全部要达到要求，确保各级检查不

7、出任何问题。