原创：建筑安装工程造价管理浅析.doc

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1、摘要：建筑安装工程的造价管理是幣个建筑安装工程管理的重要纽成部分,要保证工程的顺利实施，就必须从各方而着于，切实解决工程的造价管理问题。本文将从儿个方而对建筑安装工程造价管理进行分析。关键词：建筑安装工程造价管理近年來，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越來越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下，如何控制工程造价，显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作，也是建筑安装工程建设各部门所要看重做好的j项工作，它直接影响

2、到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括-技术因索和币场因素，以及人为的因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。在造价的过程中，工程造价人员要考虑到设计、施工纽.织与技术、材料等建筑专业知识，还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。因此，要真止做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方而的考虑，并按实际工程情况予以实施。1影响安装造价的原因分析1.1设计成果直接影响使用功能的发挥、工程造价的高低、质量的优劣。建设旳位应当慎重选择设计单位，加强对工程项目设计图纸审杳等控制管理工作.必须强调按标

3、准设计，明确材料的型号、规格、数量，保证工程实体功能.严格按批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计，按初步设计总概算来控制施工图设计。目前我国处于经济建设的高速发展时期.建设项目多，在设计上出现了卖方市场，个别设计单位偏面追求经济效益.赶时间、抢任务。设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出.无法准确计算工程量。此吋施工单位往往站在自身角度有意或无意地多算或重复计算工程量.造成工程计价多估冒算。同时给施工过程中的变更埋下了伏笔。1.2施工单位的技术水平和素质的高低影响安装造价1・2.1部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明，造成在处理合同业务时

4、考虑不周全,不仅会造成经济损失，还会影响企业的信誉;山于法律意识淡薄，导致合同签订不规范，签订合同不严谨，条款不全；缺乏健全的合同管理机构，没有实施的相关办法，对一些“扯皮现彖”进行制止，导致工期延误，增加了施工成本。1.2.2施工组织设计方案的合理性直接影响安装工程造价。施工组织设计是山施工单位编制，监理及建设单位审定的。合理的施工组织设计是施工单位进行科学管理的重要环节，是施工讥位高质高效、低成本低消耗、加强管理提高经济效益的重要于•段，也是建设虹位控制工程造价的重要保障措施。1.2.3在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时施工单位往往站在自身角度，故意曲解定额工程

5、昴计算规则及定额子目的套价，对定额中的活口.更是加以充分利用。比如在刮板输送机安装定额屮，子日为机宽800mmo机长170nun而在某工厂项目的设备中刮板机垠大不超过100mm,施工单位套用170mm子目基价Hu不做长度换算。低价高套。1.2.4取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工金业资质等级套用。而将安装工程类别跟十•建工程类别走，低类高套，増加安装工程造价。1.2.5安装工程未计价材料的价格，目前完全是实行市场价。在进入计价表之前.必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中.施工单位大量采用高价低质的材料，这不仅是使安装造价增加的问题，而口涉及到存在施工质量隐

6、患问题。対此类问题，建设甲位必须坚持“质价相符”的原则，认质又认价：同时，监理单位必须严把材料、设备进货关，配备必要的检测仪器、设备。按照供货合同条件严格验收。1.2.6重复报量和超进度报量。同样的工作内容.改头换而或稍加修饰，重复多次向建设小位报量.目的是使划拨给施工单位的工程价款超过实际完成的工程造价，施工单位尽量提前收収工程款，为以后的工程结算纠纷和工程造价的超冒奠定基础。这就耍求施工监理人员和造价管理人员。对工程进度变更了如指掌，认真负责，客观公止地把关。1.2.7山建设单位供应材料的工程。施工末期施工单位采用多报材料计划，材料到货后,易地串换，套成现金，为日后

7、甲乙双方“扯皮”埋下伏笔。对此问题，要明确冬种监督责任做好专业监理工程师的工程质量、进度及材料计划的审核工作和预算人员的复核工作。2建筑安装工程造价管理的控制措施2.1规范和完善合同管理企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的郴关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，対合同的签订要经过