员工不安全行为管理手册.doc

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1、本质安全管理体系员工不安全行为管理手册SDSW-ES-C-2011-04-I/0中国神华神东煤炭集团上湾煤矿226编审委员会主任：杨成龙副主任：李振国王英俊姬振华张日珍田银素边春林王志峰曹立荣原志明王富强委员：吴志扬孔子君孙振军丁耀泉段振光郭金成张刚郝军王占飞许永刚邢军利贺世显李海军张军李志平吴尽有于海涛刘延峰编辑：毛乃军王桂林杨聪徐文生屈井丰王春雷许磊刘伟于计斗翟春宝赵凤华李雷雷谢国政李晓峰张敏宋占旗226编制说明根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安

2、全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。员工不安全行为管理手册第一部分,通过对上湾煤矿生产作业中员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的576种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是在上湾煤矿原《岗位标准》基础上，参照上湾煤矿《岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤炭企业岗位标准化

3、作业标准》等进行的修订、补充、完善。岗位规范内容包含上湾煤矿各岗位的通用安全规范和具体的171个岗位规范行为描述,通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。226目录第一部分员工不安全行为管理1员工不安全行为控制与管理工作目标12员工主要不安全行为表现及其分类13人员不安全行为产生原因分析213.1知识与技能缺陷213.2思想和情绪因素213.3利益与管理原因213.4生产环境影响224员工不安全行为控制措施224.1人员不安全行为的基本控制措施224.2有痕无痕不安全行为的控制措施254.3不同频率不安全行为的控制措施264.4不同风险等级不安

4、全行为的控制措施265员工不安全行为矫正办法275.1不安全行为的矫正276员工不安全行为积分考核办法296.1扣分标准296.2扣分方式296.3不同分值等级相应处罚标准296.4不安全行为扣分考核方法307岗位考核标准307.1考核说明：307.2附表31第二部分员工岗位规范1员工通用安全行为规范332261.1班前准备331.2着装331.3入井检身331.4出入井及井下作业342各岗位规范352.1矿领导362.1.1矿长、党委书记岗位规范362.1.2党委副书记岗位规范382.1.3生产副矿长岗位规范392.1.4安全副矿长岗位规范402.1.5机电副矿长岗位规范412.1.6总工

5、程师岗位规范422.1.7技术副总工程师岗位规范432.1.8生产副总工程师岗位规范442.1.9掘进副总工程师岗位规范452.1.10机电副总工程师岗位规范462.1.11通风副总工程师岗位规范472.1.12经营副总工程师岗位规范482.2经营办492.2.1主任岗位规范492.2.2劳资计划统计岗位规范502.2.3工程预决算于专项资金管理岗位规范512.2.4培训资料管理员岗位规范522.2.5班组核算及材料考核管理员岗位规范532.3生产办542.3.1主任岗位规范542.3.2副主任岗位规范552.3.3科员岗位规范562.3.4质量验收员岗位规范572.4党政办582262.4

6、.1主任岗位规范582.4.2副主任岗位规范592.4.3团委书记岗位规范602.4.4文书岗位规范612.4.5档案管理员岗位规范622.5工会632.5.1副主席岗位规范632.5.2主任科员岗位规范642.5.3科员岗位规范652.6生产调度中心662.6.1主任岗位规范662.6.2副主任岗位规范672.6.3科员岗位规范682.6.4调度员岗位规范692.7机电信息中心702.7.1主任岗位规范702.7.2副主任岗位规范712.7.3副主任（计算机网络管理员）岗位规范722.7.4供电运输管理员岗位规范732.7.5设备管理员岗位规范742.7.6材料配件管理员岗位规范752.8

7、安全管理办公室762.8.1主任岗位规范762.8.2副主任岗位规范772.8.3科员岗位规范782.8.4安监员岗位规范792.8.5检身员岗位规范802.9综采队812.9.1队长岗位规范812.9.2党支部书记岗位规范822262.9.3带班副队长岗位规范832.9.4机电副队长岗位规范842.9.5采煤技术员岗位规范852.9.6机电技术员岗位规范862.9.7生产班班长岗位规范872.9.8检修班班