人力资源管理部职能描述表.doc

人力资源管理部职能描述表.doc

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5、政总监直接下属科室和直接下属岗位:薪酬绩效科、劳动力管理科、人事管理科、培训开发科经理、副经理、经理助理、科长主要业务相关部门:公司各厂、部;各地劳务输出、服务、培训、咨询机构;公安机关;部门职责部门职能(概述):人力资源部在人事行政总监的直接领导下,通过开展人力资源规划、工作岗位分析、人才招募、人员配置、员工关系管理、员工培训开发、绩效考评、薪酬福利管理、合同管理、企业文化建设等工作,为实现公司目标的提供人力资源支持。主要职责:1)主持工作岗位分析和工作设计工作,根据公司经营目标和发展战略,设计结构合理的组织结构和

6、职责、分工明确的工作岗位,为其他各项人力资源管理工作提供基础和依据;2)进行人力资源规划,制定与公司经营、发展之相匹配的公司人力资源规划;3)开展招聘选拔工作,根据公司人力资源规划以及各厂(部)的《人力需求申请表》,及时做好外部人才引进及内部人员的提升工作,满足公司生产经营、发展的人力资源需求;4)合理、及时配置人力资源,根据各厂(部)《人力需求申请表》和相应的岗位说明书,结合员工的具体情况,科学的做好员工岗位试用、岗位配置调整、职位晋升与淘汰等工作;5)协调员工之间以及员工与公司之间的关系,进行人才跟踪和职业生涯规

7、划指导,并做好第二梯队建设工作,为公司可持续发展提供人力资源保障;6)积极实施员工培训开发工作,为提高员工素质,改善员工工作绩效,满足公司经营、发展的需要,根据公司培训计划,组织、监督公司各层面员工的培训;7)主导公司绩效考核与评价,为进一步提高和改善员工的工作质量与工作效率,以公司目标为导向,结合各厂、部的工作职责和任务,依据公司绩效考核管理制度,组织和指导绩效考核工作;8)通过实施薪酬福利管理与监督,发挥公司薪资福利体系的调空功能,在控制公司人工成本的同时激发员工的工作积极性与创造性并吸引外部人才;9)遵照各项国

8、家、地方法律、法规规范操作劳动关系管理,维护公司和员工的合法、正当权益;10)依据公司经营、战略目标,建设、维护、推进公司的企业文化,营建健康的工作氛围;11)协同公司信息部建立、完善、维护人力资源信息系统,及时为公司经营、发展决策提供人力资源依据;12)完成公司及领导安排的其他工作任务。本部门负责人签字:上级领导签字:人事行政总监签字:总经理

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