糖业有限公司安全生产工作总结

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1、糖业有限公司安全生产工作总结2010年第一季度***糖业有限公司安全生产工作总结               为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证生产高效、安全运行，提高我公司经济效益和社会效益，我公司于2009年12月26日生产以来在安全生产工作方面做了大量的工作，公司生产于2010年3月27日结束。现将我公司2010年第一季度安全生产情况作如下总结：一、建立、完善长效安全机制(一)安全生产领导小组的成立围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，生产后以总

2、经理为组长，生产副总经理为副组长，各科室、车间负责人为组员的安全生产领导小组，负责全公司安全生产的领导、检查、事故处理工作。一旦人员发生变动及时下发文件进行更改。(二)生产安全科的设置依据《中华人民共和国安全生产法》规定要求设置了安全生产管理机构-安全科，配备了具有安全资职的专职和兼职安全生产管理人员，其主要职责为：(1)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；(2)督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(3)及时、如实报告生产安全事故；(4)保证公司安全生产投入的有效实施。(三)各级安全责任制的建立为保证安全生产落到实处，做到全员参与，制定了从

3、总经理到员工的各级安全生产责任制，总经理为本厂安全生产第一负责人，对公司安全生产负全面责任，公司各级部门在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，向各自的行政领导负责，安全生产人人有责、人人参与。(四)签订了各级安全责任书根据元阳县人民政府、南沙镇镇政府与公司鉴定的《安全责任状》相关内容及要求，结合我公司安全生产的实际情况，对2010年度安全生产实行目标管理，分解落实到各生产车间（科室）。公司与各生产车间（科室）负责人、生产车间（科室）与各班组和关键岗位、生产车间（科室）与岗位承包人签订安全责任书,农务科榨前与各乡镇驾驶员员签订了安全运输合同，并根据《20

4、10年度安全生产责任状》和量化考核评分标准，对各车间科室进行量化评分考核。(五)安全生产检查监督、机制的建立、落实制定了安全文明生产检查制度，成立了检查小组。1．每月定期对全厂范围内设备整机、危化品管理、消防、清洁卫生、岗位人员操作进行全面检查，对存在安全隐患问题的部门责令限期整改，最后形成检查报告予以通报；2．本季度共进行了三次安全生产大检查；出版了三期安全生产通报；3.2010年度生产的过程中我公司无重、特大人员和设备安全事故。4.加强对运蔗车辆驾驶员的安全教育，整个生产期间的运蔗过程中运蔗车无任何安全事故。二、具体安全措施的实施针对安监部门和我公司自检自查存

5、在的安全问题，我公司根据实际现状积极整改，具体措施如下：(一) 安全知识的培训教育为做到安全生产人人有责，使员工安全生产意识逐步得到加强，我公司在生产前采取多种形式对员工进行相关安全知识培训。1．积极选派人员参加相关职能部门组织的各种安全知识培训：(1)2009年度参加由县安监局组织的安全资质证培训3人；(2)2009年度参加由县安监局组织的电工操作复审换（取）证培训8人;(3)2009年度参加由州技术监督局组织的水处理工审换（取）证3人；(4)2009年度参加由县安监局组织的从业人员资质(安全生产法规、危化品管理条例)证培训37人;(5)2009年度参加由红河州

6、质量技术监督局组织的白砂糖检验培训及微生物检验人员上岗取证检验培训学习5人；(6)2009年度参加县公安局组织保安人员上岗安全培训4人;(7)2009年仪表维修工培训取（换）证4人；承压电焊工培训取（换）证2人。2.公司组织培训(1)2009年检修开始,组织公司全体员工开展安全教育、宣传活动、设备安全防范的培训，使员工增强了安全的意识，基本掌握各种安全的操作防范知识，掌握了在紧急情况下怎样正确预防与处置安全隐患，同时让员工加深了安全生产重要性的认识。通过培训到达了预期的目的和效果，充分验证了潜在事故应急预案的有效性，为生产做好充分的安全准备工作。(2)检修期每周五

7、下午集中或分部门组织员工进行设备维护、操作安全知识、英茂管理制度等相关安全知识培训；(3)开榨前由部门组织对季节工进行上岗前安全知识教育培训，严格要求按各相关技术规程进行生产、操作;(4)以黑板报式刊登各类宣传资料、文章，内容涵盖交通、食品、消防、环保安全等相关知识;(5)外聘相关单位技术人员到公司对员工进行机械设备、电器设备维护保养等安全知识现场培训。（6）生产期间要求各车间科室每周日调班时开展一次安全生产培训会议，总结上一周的生产过程以及下一周工作中应该注意和加强的问题。（7）生产期间公司组织安全生产大检查3次，对检查存在的安全隐患给予立即整改。（二）设备安全

8、操作管理为