《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt

《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt

ID:58247193

大小:2.59 MB

页数:45页

时间:2020-09-06

《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt_第1页
《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt_第2页
《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt_第3页
《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt_第4页
《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt_第5页
资源描述:

《《CPK及6西格玛》PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、CPK培训教材龍元2014/01/15CPK(ProcessCapabilityindex)一般我们讲CPK时是指“制程能力指数研究”英文是:ProcessCapabilityAnalysisLSLUSL离散型与连续型数据能力研究短期能力研究与长期能力研究制程能力研究包含以下两方面:製程能力是指製程的均一性,而製程能力分析就是逐步設法減少製程中的變異使製程能符合要求或規格.离散型数据数据收集在Excel或Minitab中分析能力表示方式DPU,PPM,%不良连续型数据数据收集在Minitab中分析能力表示方式DPU,PPM,CP,CPK,P

2、P,PPK数据类型CPK(ProcessCapabilityindex)数据分类客户要求12345错误个数合格(X<=3)缺陷(X>3)客户要求5060658090装配时间(分钟)缺陷(X>80)合格(X<=80)离散型连续型CPK(ProcessCapabilityindex)計量值(Variables):連續性,即兩數值間有無限可能數字.計數值(Attributes):間斷性,即兩數值間只容許有限可能數字.名詞介紹:批(Lot):在相同條件下生產之一群東西的集合.樣本(Sample):要研究某種特性的部分個體之集合.不良率P=d/n=不

3、良數/檢驗數良品率=1-不良率.影響度=(不良各數/不良總數)*100%.PPM(PartsPerMillion):每百萬個單位的不合格數.SU:產品之規格上限.SL:產品之規格下限.u:規格中心值.X:平均數=X/n,所有數據集合之重心.:標準差=(X-X)²/n所有數據點與平均數之平均距離.1.平衡公差:18.0+-0.5.2.不平衡公差:18.0+0.5–0.2or18.0+0.3–0.53.單向公差:18.0+0.2+0.8or18.0-0.3-0.94.單邊公差:30以上,15以下5.T:規格公差=規格上限-規格下限公差概述

4、为什么要研究CPK?我们在制程中收集数据进行分析时,经常会问到“这个制程有足够的能力来生产合格品?”,“它有一个怎样的质量保证能力?”过程能力指数是度量一个过程加工质量方面的能力或度量一个过程满足客户要求的程度。---它焦点在于质量上,而不是数量上-----通过过程能力指数的研究来评估质量现状--从过程能力数值可反映出过程不合格PPM--通过研究过程能力来发现质量的改进途径能力研究的作用:Cp:製程精密度:表示製程特性的一致程度,值越大越集中.Cp=規格公差/6個標準差=T/6(雙邊規格)Cp=(SU-X)/3(單邊規格)Cp=(X-S

5、L)/3(單邊規格)CP/CA/CPK公式介绍-适用台企Ca:製程準確度:表示製程特性中心位置的偏移程度.Ca=(平均數-規格中心值)/規格公差的一半*100%=((X-u)/0.5T)*100%Cpk:製程能力指數:即同時考慮偏移及一致程度.Cpk=製程精密度(1-/製程準確度/)=Cp(1-/Ca/)Ca等级评定及处理原则.............Ca好﹐Cp差Cp好﹐Ca差Cpk好﹔...........製程能力靶心圖如何通过CPK看制程能力了解了CPK的涵义和计算公式,那么我们在生产过程中,多大的CPK是好的,怎样的CPK是需改善

6、,一般来说,下面的表格可作为参考:級別CPK取值范圍說明判斷11.67CPK過程能力充足,完全能滿足要求制程能力富余21.33CPK1.67制程能力符合要求合格31CPK1.33依情况而定,但有不穩定的傾向警告4CPK1制程能力不足,需改善后生產不合格通俗的说,CPK越大,过程中产生不良品的概率就越小,即DPPM可能性就越小。CPK越小,DPPM可能性就越大。制程能力的评价与处置Cp>1.67工序能力过分充裕,有很大的贮备。这意味着粗活细作或用一般工艺方法可以加工的产品,采用了特别精密的工艺、设备或高级操作工人进行加工。这势必影

7、响了生产效率,提高了产品成本。●措施:(1)合理,经济地降低工序能力。如改用低精度的设备、工艺、技术和原材料;放宽检验或放宽管理(2)在保证产品质量和提高经济效益的前提下更改设计,加严规格要求;(3)合并或减少工序也是常用的方法之一。制程能力的评价与处置1.67≥Cp>1.33对精密加工而言,工序能力适宜;对一般加工来说工序能力仍比较充裕有一定贮备。●措施:(1)允许小的外来波动;(2)非关键工序可放宽检验;(3)工序控制的抽样间隔可适当放宽。1.33≥Cp>1对一般加工而言,工序能力适宜。●措施:(1)对工序进行严格控制,使生产过程处于

8、良好的稳定、正常状态,并保证不降低工序的质量水平,(2)一旦发现工序有异常状态出现,立即采取相应措施,调整工艺过程,使之回到稳定、正常状态。(3)检查不能放宽。制程能力的评价与处

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。