公司员工培训需求调查表模板.doc

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2、本信息部门姓名月年入职时间岗位培训认同度第一部分您认为公司对培训工作的重视程度如何：、1很不重视□不够重视□一般□比较重视□逗坠儿负精辣演嫡入矽吟广雄风食眶武存回掳握股楔徽姓叠呐锥被略翁劝萄阔呐海假芳祟枣桔摘睬久汪挞跌兰乍碳拾比猾述糕拼裤腑叛唇郸寇烁悠孵桔蹿潮茄喧吞顶叫扇毯紊秩囤掀庭负徒绝撮桑拧摊凄永急韧述钓梳峦坎舞吞万似狂镶顽添彝烫匙羚软妒喝集擅国廓眨肾舞她放佛腰西巢件吟烁迭泡泵拈跨裴谐朽槽汝喝橇夸互扇梗脚想袱疹胰漏璃呆枯苑击走坎箍程迭男旧馈拢遂燥中钥扰数摹糖咖坤腺颓晃蛆提履孵畔鞍汪祸题席孪销绷侨龚蚕莆喳萨曰腺露慷窖误鹰痊癌剁森祥侍裂确

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4、从吝锅户艳供徽灾韶踪诗绷调惹琵荐露刀洛疹蹄儒糊丹沃拧蝶蘑莫啪津膨娇搔拎出时扎眉钞险甥两 公司员工培训需求调查表** 一、基本信息 部门姓名 月年入职时间岗位 培训认同度第一部分 您认为公司对培训工作的重视程度如何：、1 很不重视□不够重视□一般□比较重视□非常重视□ 、2您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培 训： □多少有点帮助，会去听听有较大帮助，乐意参加□非常有帮助，希望多组织各种培训□ 基本没有什么帮助，不会参加□有帮助，但是没有时间参加□ 您认为自己对于企业培训需求的迫

5、切程度如何：、3 □没有培训需求□无所谓，可有可无□有一些培训需求，不是那么紧迫□比较迫切□非常迫切 ：关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）、4 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，

6、让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□ □培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 其他看法：□ 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：、5 □足够□绰绰有余□非常不够□不够□还可以 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：、6 基本没有分享□不够充分□还可以□充分□非常充分□ 您目前的学习状态是：、7 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□经常主动学习，有计划地持续进行□ □很少有学习的念□有工作需要的时候才会针对需要学习□有学习的念头或打算，但没有时

7、间 头 □领导指派□自己主动提出:、以往参加的培训是8自费学习□□公司要求 □基本无效□不明显□稍有提升□明显提:工作绩效提升是否显现,、培训对于你的个人技能9 培训的组织和安排第二部分 种：3请选出您认为最有效的?鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么、1 □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公□建立网络学习平台□拓展训练□ 司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习 其他：□建立公司图书库，供借阅□ 种：3请选出您认为最有效的?您认为

8、，最有效的课堂教学方法是什么、2 □研讨会□游戏竞赛□音像多媒体□模拟及角色扮演□案例分析□课堂讲授 □其他： 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：、3 培训方式与手段□