时间进度安排表.docx

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1、序号工作模块12制度及流程建设345职位分析67人员招聘与配置89员工福利与激励1011绩效评价体系12员工培训与开发1314人员流动与劳资关系1516本部门自身建设17;.时间进度安排表具体工作内容计划完成时间具体执行人员需配合部门公司现有制度的修订月10日前公司制度的补充（补充公司不完善、以前空白的制度及相关表格）月20日前员工手册的定稿及印刷月30日前各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编月30日开始各部门领导人力资源部本部门的各岗位职位说明书月10日前公司各岗位职位说明书的初稿月30日前各部门招聘体系

2、的建设，与智联招聘合作渠道沟通及维护月1日前各岗位招聘标准及招聘题库月10日前公司福利项目与激励政策的具体操作办法月15日前员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案月20日前完成公司各部门员工的绩效考核方案月30日前需与部门领导沟通培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设月15日前需与部门领导沟通公司培训制度的制定（包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩月18日前效考核挂钩、外派培训制度、培训协议）入职----试用期----转正---调岗----离职----流程及附图建设月10日前员

3、工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动月15日前-劳动合同及保密合同流程及附图的建设完善公司内部员工档案，做到各项资料可以随时查询，并按月向上级月15日前领导提交人事方面的相关数据月报表对部门员工进行人力资源方面的专业培训月15日开始人事流程及附图：招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、培训、薪酬福利相关表格：招聘：《人员需求申请表》《应聘登记表》结构化面试题、《面试评估表》《新员工甄选比较表》《新员工甄选报

4、表》《新员工试用表》、辞谢通知;.';.18备注入职：录用通知、《背景调查》、《面试评估表》、与原单位解除劳动合同说明、保险档案转移确认函、《员工入职登记表》《新员工入职指引》，员工个人档案索引、员工入职物品领用清单、员工手册内容确认函、《试用期工作计划安排及学习表》离职：《离职申请表》《面谈记录表》试用期解除劳动同通知书、劳动合同终止协议、劳动合同提前终止协议培训：《培训需求调查表》《管理人员培训需求表》《培训签到表》《培训现场记录表》《学员评价表》《培训评估表》培训评估报告其它：考勤汇总、请假单、外勤记录、

5、未打卡说明体系建设：招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效管理制度、;.'