关于提高留人及开工率的方案.ppt

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1、亿龙公司关于提高春节前后开工率及稳定员工的方案人力资源部:杨冬梅一．方案背景大批制造型企业内迁将造成节后回流员工的大量滞留；随着升学率的大幅提高,以及大中专毕业生不愿意从事一线的生产员工工作；长三角工资大幅提高吸引农民工前往；导致生产一线的员工招工难,为了提高春节前后开工率及稳定员工,以应对来年的用工荒,特制定此方案。二．方案的目的1．留住现有人员，提升来年开工率。2．间接对公司做用工宣传，解决来年用工难的问题。3．使员工感觉到公司的人性化管理，有“家”的感觉，以奖金等鼓励形式带动介绍亲朋好友加盟公司。4．提升员工岗位技能及员工自身素质，使其更好的

2、服务公司。三．方案活动的简要通过公司的人文关怀、多活动、多渠道、多方式等多方面的形式使员工来年能够及时返回公司开工及起到稳定员工的目的。主要有六个活动促使本次方案的成功实施。四．方案内容:方案一:为回家过春节的员工订往返火车票或往返包车,对于包车返乡的员工如果按时开工将给予每人100元的车费补贴；一.目的：给员工提供能够及时往返公司开工的便利，也为员工春节期间解决购票难的问题，避免员工因购不到票影响开工，从而提高员工节后开工率。二.操作步骤:1.行政部在12月15日公布包车及订火车票通知,员工只需在拉长处报名,各生产车间按拉统计包车或订火车票人数、

3、姓名、身份证号、所在部门、联系号码、往返坐车时间、目的地，由车间文员按目的地统计好后交行政部统一安排,包车只限于到达县区;2.行政部在2011年1月20日公布员工所预订往返火车票及包车情况。每辆车需指定一个负责人，由负责人联系车辆司机在何处停候，并联系员工准时到车辆所在地坐车返回公司开工;方案二．春节前后发放员工年终奖即特别奖励金,开门红为240元,关门红为360元;1.原规定公司每月预存100元作为员工的特别奖励金，如果员工任职期满12个月累积奖金总金额1200元，在次年3月发放50%，次年9月份发放50%；特别奖励金发放前离职的员工不享有此项

4、福利。在职未满一年的按实际月份数计算；如果入职期小于6个月将滚存到下一年度发放;2.为了提高春节前后开工率,提前发放第一部分年终奖,春节放假前一天发放20%即240元,春节开工第一天发放30%即360元,余下为9月份发放即600元;均为现金发放;方案三．春节短信慰问一.目的:出于人性化管理，需对员工进行节日的关怀让员工有宾至如归的感觉，达到“以亿龙为家”的目的，我们春节时将以短信方式对员工进行祝福慰问并提醒员工介绍亲朋好友及时返公司开工二.操作步骤:各部门车间文员需按拉登记员工现在正在使用中的有效手机号码，方便群发短信。可联系群发短信公司,或由电脑

5、部寻找相关软件公司自己群发信息，商讨好相关服务费用。（如群发批量大、约需0.5-0.8元/条）由人力资源部编辑祝福慰问及提醒员工及时返回公司开工的信息;群发时间定在春节当日发祝福信息，开工前三日发提醒员工及时返工;方案四．鼓励员工邀请亲属到亿龙参观并欢渡春节，鼓励员工带亲属到珠三角旅游，以尽孝心。一.目的：让员工及其亲属体验到亿龙的关怀文化，让亲属对亿龙更加了解，放心和支持子女在亿龙工作，更好的稳定员工；二.操作步骤：员工可以邀请直属亲属来公司参观并欢渡春节，公司将给予亲属报销单程车费最高200元/人，公司饭堂将给员工及亲属免费提供用餐一周，报销亲

6、属酒店住宿费用300元；人力资源部将提供佛山及周边的旅游景点、公园及周边酒店的信息供员工春节假期旅游。员工有直属亲属到公司参观需在春节假期前提前2周到行政部登记；由行政部统一组织亲属到公司参观；二.操作步骤：4.行政部在春节期间举办活动，丰富员工节日生活，具体如下：A.除夕可邀请员工及亲属包饺子，体验过年的气氛；B.播放电影或电视剧供员工娱乐；C.组织益趣活动，如猜谜、小游戏，可以发放一点小礼品如笔记本、茶杯、纸巾等；方案五．帮助员工解决后顾之忧，举办相亲PARTY：“我们约会吧！”一.目的：现因很多的单身男女因交际圈子的问题找不到朋友，造成他们

7、未能安稳工作，为了帮助员工解决后顾之忧，此次活动是提供一个公司单身男女工交朋友或解决婚姻问题的机会，避免在此方面造成员工的流失。二.执行步骤：由人力资源部和行政部在11月13日前共同策划举办相亲PARTY：“我们约会吧！”11月25日前由员工参与报名和将相关的个人资料与交友对象及要求提交给行政部。（是否要邀请周边企业待定）暂定11月30日晚上7：00举办相亲PARTY：“我们约会吧！”对于能够成功约会的员工给予300元/对的西餐餐券，可到秋怡、多瑙河等共享浪漫的晚餐；方案六．员工技能培训及在职深造。1.目的：提高员工的技能及能力，培养后备人才梯队；

8、2.员工技能培训（举办技能提升班）：公司将于11月10日至12月联合龙江学校为员工提供岗位技能培训的学习机会，如装配、注塑