第一章-导论ppt课件.ppt

《第一章-导论ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、人力资源战略与规划目录导论1人力资源环境分析2人力资源战略3企业战略与人力资源战略4人力资源规划5人力资源存量分析6目录人力资源需求预测7人力资源供给预测8人力资源规划体系的制定9人力资源规划的实施10人力资源规划的评价与控制111导论导论人力资源战略与规划的概念人力资源战略与规划的意义、作用和过程人力资源战略与规划的一般过程人力资源战略与规划的发展阶段人力资源管理面临的挑战人力资源需求预测制定人力资源规划方案人力资源现状分析人力资源战略人力资源规划人力资源战略与规划人力资源战略与规划的概念01part一、人力资源战略

2、与规划的概念（一）人力资源战略1.企业战略定义：确定企业的目标和方向，并采取一定的行动实现这些目标。确定企业要服务的利益群体确定满足利益群体的行动；技术经济政治社会力量企业内部资源相对于竞争对手而言所具备的优势波特：成本领先、差异化、集中战略；确定关键领域中短期发展目标在企业结构、人力资源、财务、营销等方面做出改进制定企业战略行动方案考察企业经营的外部环境评价企业的优势和劣势确定企业的发展战略及目标定义企业的宗旨和使命企业战略管理过程一、人力资源战略与规划的概念2.人力资源战略人资采用成本领先战略时...企业要创新人资

3、要省钱人资战略企业战略企业采用成本领先战略时...企业要裁员员工要稳定一、人力资源战略与规划的概念2.人力资源战略定义：企业根据内部和外部环境分析，确定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目标，进而通过各种人力资源管理职能实现企业目标和人力资源目标的过程。一、人力资源战略与规划的概念（二）人力资源规划1.定义分析企业在环境变化中的人力资源需求状况，并制定必要的政策和措施来满足这些要求。要在企业和员工的目标达到最大一致的情况下，使是人力资源的供给和需求达到最佳平衡。确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才。

4、预测企业未来的任务和环境对企业的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。一、人力资源战略与规划的概念（二）人力资源规划2.包括（1）现有人力资源状况的分析：员工存量、素质、相对优势和劣势（2）人力资源需求预测：现实与理想的差距（3）人力资源供给预测：劳动力市场现状（4）制定人力资源规划方案：裁员？外招？内招？（二）人力资源规划一、人力资源战略与规划的概念社会环境对企业人力资源供给的影响，主要是通过市场对企业产品的需求和劳动力市场地企业的人力资源供给来进行的。企业进行人力资源规划的动因在于企业

5、经营环境的动态性和企业自身的发展。一、人力资源战略与规划的概念（三）将人力资源战略与人力资源规划联系起来1企业正在使其人力资源更加适合于企业精简而较短期的人力资源战略2企业的人力资源战略与规划更加注意关键的环节，以确保人力战略与规划的实用性和相关性3人力战略与规划更注意特殊环节上的数据分析，更加明确地限定人力资源战略与规划的范围4企业更加重视将长期的人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案，以便对其效果进行测量四个趋势一、人力资源战略与规划的概念(三)、将人力资源战略与人力资源规划联系起来人力资源战略与人力资源规划

6、的关系企业战略制约人力资源战略企业的一般经营计划制约人力资源规划，企业的预算方案制约人力资源的行动方案。企业的一般战略计划制约企业的一般战术计划企业的一般战术计划又制约企业的预算方案。企业战略过程对人资战略过程具有制约和限制作用。人力资源的战略制约人力资源的规划，人力资源的战术计划制约具体的人力资源管理行动方案。企业目的谁是我们的顾客我们应当为顾客做什么竞争对手在干什么我们取得成功的关键因素人力资源战略企业的外部人才市场情况企业的内部人才状况国家有关的人事法律政策企业的用人理念人员在战略实现中的作用企业长期目标3～5年

7、内想达到的目标企业的资源安排调动企业的组织调整变化人力资源的长期规划招聘员工的数目与要求员工构成的调整组织结构的调整企业短期目标在一年之内的工作计划资金的预算和财务计划生产及原材料准备销售与服务监督与检查人力资源的短期规划人员招聘与人员调整人员考核与薪酬发放培训与教育企业与员工的关系调整退休与辞职辞退一、人力资源规划与企业战略的关系人力资源战略与规划的意义、作用和过程02part1.人力资源战略与规划的意义01有助于企业适应变化的环境03在离职率居高不下的情况下，应该简化工作，缩短最低训练时间，使新员工在尽可能短的时间

8、内胜任工作05计划有助于减少未来的不确定性。02企业中经常会出现职位空缺的现象，对于规模较大的企业的企业来说就应该事先进行人力资源的规划和预测04大工业生产很多情况下都属于连续性作业，主要特征是生产水平的稳定，也要求劳动力水平的稳定。2.人力资源战略与规划的作用帮助企业识别战略目标。人才是竞争焦点，企业要预测人才供求状况，提前制定