车间管理及奖罚制度

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1、注塑车间奖罚规定为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则一、注塑车间管理制度1.1由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。1.2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工1.3作范围内的一切日常事务。1.4车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩1.5手机、（抽烟须到吸烟区）等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。

2、1.6下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及胶口拉1.7到指定位置，机修人员整理归位工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。1.8当班全体工作人员，班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以1.9处理。1.10以上条款为注塑车间管理制度总则如有违反，将依据以下奖罚规定予以处理。二、车间员工工作纪律要求：2.1班长按时上班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者依旷工时间1倍来扣工资并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者可以开除公司并予以全体通报。

3、（班长未及时做好考勤记录每次罚款5-20元）2.2请假需持请假条经班长及车间主任批准签字后方可生效，（事假须提前一天填写请假条）否则按旷工处理。2.3工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以5—20元罚款或者警告，对上班时间停机串岗者擅自离岗者一经发现，处于10—20元罚款并通报警告。2.4进入车间工作，有工作服的需穿工作服，不允许穿拖鞋，光膀子上班，违者处以5—20元罚款或者警告。2.5所有现场工具，辅助设备等使用完毕以后，必须归位，并保证整齐干净。违者处以

4、10—20元罚款或者警告。2.6上班前后点名完毕为班组会总结时间，对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。2.7讲文明，有礼貌，禁止在车间及厂区内打架斗殴，使用脏话谩骂或威胁他人，违者适情形轻重处以10—200元不等的罚款或开除。2.8用餐时间带班人员应做好生产调度，严禁私自停机。违者处以5—20元罚款或者警告。2.9不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时向上反应。违者处以10—20元罚款2.10上班睡觉，每次罚款10元。31.11严禁在工作台，注塑机，车间墙壁等乱涂乱画，

5、违者处以20—50元罚款，并责令其清理干净，对机器安全门电脑板等进行利器刻划的，故意破坏设备表面光洁度的，处以100元以上罚款，并照价赔偿，严重者开除。三、车间现场卫生管理要求：2.1时刻保持车间卫生，一切物品要摆放整洁有序。2.2操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责，包括工作台上下，安全门内外，机器模座内的一切料头飞边等以及射台处所射出的料块，以上区域，尤其是表面卫生，要注意时刻清理并保持，乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者，违者每次5-20元处罚。2.3换模具期间，本机操作工要将机器内外的一切垃圾及时清理

6、，机修做好督促工作，违者罚款5--20元/次。模具安装完成后及时清理工作台，电脑板，及设备外观上的油污。以上事项，接班操作工要进行检查接班，车间不定时抽查处理。抽查到机台5S工作未做好的、处罚当班员工5-10元、机修工5-10元、2.4操作工不得将私人物品带到工作台上、如有发现每次5-10元处罚2.5加料工要对座台、料桶，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款5—20元，以上事项，接班加料工要进行检查接班，2.6修模工对修模区的环境卫生负责，模具区要做到时

7、常清理，修模区要时刻保持洁净，做到模具修理好，卫生打扫好，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水现象的存在，及时修理，违者罚款10元。2.7模保员对模具区，卫生打扫好，及时清理模具保养区范围内的油污及废弃油管、水管等、工作工具及时的收回归位，违者罚款10元。2.8班长对车间现场办公区卫生负责，做到每班清扫，接班检查，所在班组长对车间内所有地面卫生负责。违者处以10-20元罚款。2.9负责各组机台责任机修，保证其所

8、属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。做到每日检查所属机器的卫生，漏油，漏水，润滑等情况。违者若出现问题，依照问题的严重性处以5—20元的罚款。2.10机修换模后应及时把顶杆、定位圈、吊环等工具回收归位、违者罚款10元每次2.11员工休息区、在吃饭过后由班长安排员工打扫（员工休息区）卫生、违者罚款10元每次2.12跟班辅助工负责辅助材料暂放区整理、及打扫工作、现场混乱罚款10元每次2.13辅助工只能将辅助材料（根据需求量）拉至工位、不能摆放在其他区域、违