工程项目采购管理ppt课件.ppt

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1、工程项目采购管理1概述2建设项目采购的基本模式3采购方式的发展趋势内容21概述—采购原则及方式采购的原则：公开原则公平原则公正原则诚实信用原则采购方式：公开招标、邀请招标竞争性谈判、询价、单一来源采购3招标组织准备招标申请编制招标文件、标底等文件发布资格预审通告和招标通告资格预审发出招标文件踏勘现场、招标答疑接收投标文件开标评标发中标通知书4浙江温岭市八条市政道路工程施工招标通告温岭市北环路等八条市政道路工程，经温岭市发展计划局温计证（2002）122号文件批准建设，并列入市重点建设项目，工程总投资约2.8亿元。现对工程施工实行公开招标，有关事项公告如下：　　一、工程规模及范围

2、　　工程施工共分为6个合同段，每个合同段规模及范围列表如下图：　　二、招标对象及要求　　凡浙江、江苏、上海市范围内的市政一级或一级以上施工企业（温岭市为主营市政二级或二级以上企业）均可申请报名，参加资格预审。　　三、报名时间为10月18日—10月28日每天上午8时—11时30分、下午14时—17时30分。报名地点：人民东路2号温岭市城市建设指挥部12楼。逾期不予受理。　　四、报名时必须随带下列资料：1.法人代表或委托代理人（须有委托书）身份证原件及复印件；2.企业营业执照副本、资质证书副本及复印件（须加盖单位公章）；3.公司简介（概况、业绩等）；4.参加本工程施工管理的市政

3、项目经理、技术负责人（具有相关专业中级及以上职称）的简历、业绩、工作手册、身份证、上岗证书、资质证书、职称证书的原件及复印件（须加盖单位公章）。　　联系电话：（0576）61435066143981联系人：庄先生章小姐　　温岭市城市建设指挥部　　温岭市市政招标领导小组办公室2002年10月15日5废标的条件投标或者投标文件属下列情况之一的，作为废标处理：逾期送达的或者未送达指定地点的；未按招标文件要求密封的；无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标

4、文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；未按招标文件要求提交投标保证金的；联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。6中标1）确定中标人的时间评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定。2）发出中标通知书招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人应按照招标人要求提供履约担保，招标人也应当同时向中标人提供工程款支付担保。招标人与中标人签订合同后5个工作日内，

5、应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。7承发包模式的类型平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM模式ProgramManagementPartnering5.2建设项目采购的基本模式8业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包平行承发包模式91、要有利于投资控制；5、有利于整个工程的组织和协调；2、有利于进度控制；4、有利于合同管理。承发包模式的选用原则3、有利于质量控制；10施工总承包模式GeneralContractor英文名称是简称GC业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商*注：此为业主自行发包的部分*

6、11TIME设计施工招投标GC的项目开展顺序12英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理13TIMEMC招投标施工图设计方案设计扩初设计MC的项目开展顺序14MC单位与分包单位不签约型英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC施工总承包管理模式的合同结构15业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分第一种类型

7、MC的合同结构*16业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构171、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价18----纯施工总承包管理模式；----承担部分施