《牙科先锋》专访北京大学口腔医学院门诊部培训中心主任刘峰

《牙科先锋》专访北京大学口腔医学院门诊部培训中心主任刘峰

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1、【本期专访人物】北京大学口腔医学院门诊部培训中心主任刘峰专注致臻美学牙科修复引领舒适美学牙科潮流刘峰,北京大学口腔医院门诊部副主任、培训中心主任、综合科主任,国内知名美容修复专家,中华医学会医学美学与美容分会青年委员,中国整形美容协会口腔整形美容分会委员,专业方向为口腔美容修复、全瓷修复、种植修复、口腔色彩学、口腔临床摄影等方面。北京大学口腔医院门诊部培训中心于2009年成立,几年来培训中心已经举办国家级及学会级美学牙科治疗系列学习班十余期,培训学员数百名。先锋:北京大学口腔医院门诊部美学修复致臻之路系列培训班已经成功举办了十六期,您的这

2、个系列培训的理念是什么?给我们同行带来了什么新的技术?刘峰:北京大学口腔医院门诊部培训中心是在2009年成立的,在此之前我们其实已经做了很多年继续教育培训工作了,成立培训中心以后,得益于北大口腔、门诊部各级领导的大力支持,我们的工作越来越成系统、越来越上层次。因为我自己比较擅长美学修复,所以我们的工作就是从美学修复开始做起的。到目前为止,我们培训中心已经形成一支年轻的、稳定的、富有培训工作经验的教学团队。开始的时候我们每期培训都有一个或两个主题,就是讲一些规范的技术,比如全瓷冠、全瓷贴面、纤维桩,等等。随着时间的推移,慢慢的也就总结出了一

3、些自己的想法,很多时候我觉得带给别人一些理念、一些思想比具体的方法可能更重要。“致臻之路”这四个字是我在最近两年才提出来的,“致”就是带领、帮助、达到,“臻”就是完美,“致臻”就是帮助别人达到完美。美学修复实际上就是要尽量往完美去做,每一个好的牙医都希望能够帮助自己的患者达到完美的治疗效果,我们的培训也是帮助学员学习如何达到完美。当然,如果大家听我讲课就会知道,现在的我,很多事情其实并不追求绝对。人的思想也是螺旋式上升的。记得我刚开始从事这一行业的时候,只是想着怎么做的越精确越好,有相当长的时间我都在追求精、准。当时很多前辈说,这个年轻人

4、做的不错,做的特别精致、细致,什么都追求极致。现在我的思想好像又升华了一步——从单纯追求德国的精益求精的思想,融入了追求中国式自然和谐的思想。其实美并不一定是最精确的,而是要达到一种功能、美学、感受均衡的状态,很多东西更需要自然,我现在更追求一种造化自然的感觉。我们现在所传达的“致臻”,就是告诉大家要知道对于每一个病例,怎么学会读懂客人的想法,让客人很舒服地达到他需要的状态,而不是医生本人认为的最好的状态。从去年到今年我们一直讲的一节课是“舒适美学牙科”,在治病的过程中让病人觉得舒服是第一位的。看牙不一定是享受,但是一定要让病人舒服(无论

5、从身体上还是心理上),只要让病人觉得这是他想要的就够了,但这个其实比达到极致更难。因为你要去引导或判断这是他想要的,这比多少项美学指标都达标可能更难。参加“致臻之路”培训的学员,最大的感触可能是要学会了一些思考的方法。通过具体技术的授课,我们会讲清楚我们的思考方式,我们走过哪些弯路,我们为什么选择了这种做法,通过这些,学员们再遇到没涉及过的临床问题,就可以自己去分析怎么做才是正确的。先锋:美学修复这一概念在中国已经提出十多年了,作为中国最早专注于美学修复的专家之一,您能给我们谈一谈美学修复在国内的发展历史及发展现状吗?您认为与国外口腔美学

6、牙科发展相比,我们国内目前的差距大吗,应该如何去弥补目前的差距?刘峰:其实很多年前就有老前辈提出美学修复、美学牙科这些概念。但是临床医生真正关注这个层面也就是近十年左右的时间。在十年前,中国的美学修复可以说是一种非常朦胧的状态。临床上做的很好的医生也有一些,但更广大的医生群体还没有对美学有清晰的认识。2005年,我还是一个很年轻的主治医师,当时学会的王渤老师给了我一个机会,在北京国际口腔展期间讲一节公开课,那是我第一次在这种大场面讲课,我的题目是《美学修复设计要点》。在我印象中,在此之前,国内的专家们几乎还没有在这种展会或学术会议上以“美

7、学”为主题讲课的,更多的还是以某一项技术作为题目。在那之前,我关注美学修复已经有几年的时间,当时我的几位领导,包括魏克力老院长、王欢主任、孙凤老师都非常支持我,使我在那个时代就有机会做了一些实际工作。我把我当时的想法讲出来了,讲医生应该注意美,怎么去培养自己的美学意识,怎么去锻炼自己的眼睛,去认识美,欣赏美,并在工作中去创造美,当然也有一些病例穿插在里边。当时讲的这些东西,现在想其实还是很初级的,但那时候很多听完课的医生都觉得:这个医生太时尚了,讲的有点意思。虽然当时只是一种想法,但很多医生感觉好像打开了一扇窗似的,忽然看到了另一片天空。

8、当时,中国的美学修复和国外相比差距还是非常大的。就以我当时的水平,我看见的国外大师做的东西,国内绝大部分医生几乎是没有办法与之相比的。当时很多事情不是说做的好不好的问题,而是根本就不知道的问题

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