文明施工和环保管理措施.doc

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1、...、文明施工和环保管理措施一、文明工地的建设措施为加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，本着工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工标准及管理将严格按有关规定执行。工地穿靴戴帽，挂标示牌。出入口设规的大门，大门旁设置醒目、整洁的施工标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人。此外还在出入口处设置“一图四板”。一图：施工现场平面布置图。四板：质量保证体系，安全生产管理办法、文明施工管理措施、环保达标标准。项目经理部指派一名副经理主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组

2、和管理人员工资考核挂钩。二、施工现场场地管理严格按市有关文件办理，并采取以下保证措施：1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态。2、施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶，所有墙体与柱均刷白。并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。3、住地设置垃圾箱，每日专人清运。工地围由保健医生负责定期消毒。4、除加工区外，其它临时设施均按标准硬化地面，生活污水经设于场地过滤沉淀池处理后，排入城市下水道。5、工地的原材料和半成品不得堆放

3、于围挡外，材料及半成品的堆放严格按要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。6、施工现场道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地冲洗干净后才能上路行驶。7、所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫。8、确保施工场地周围各种公共设施的安全。.......9、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围挡，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。10、由项目经理部制定出施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、交通安全管理、

4、成品保护管理实施细则，并上墙广泛宣传，由主管项目经理负责认真落实。11、定目标、抓管理、抓考核以考核、奖罚等制度保证我标段施工、工地为文明施工工地，树立良好的施工形象。三、文明施工的管理措施（一）文明施工管理组织：（1）文明施工管理组织由公司和项目经理部两级组成。1、公司文明施工管理委员会以公司主管生产的副经理为主任，技术负责人程师为副主任，委员会成员由生产、技术、质量、材料、设备、安全、工会、消防保卫和行政卫生等部门管理人员兼任。2、项目经理部文明施工管理小组以项目经理为组长，各施工专业负责人为小组成员。（2）文明施工管理制度1、分级负责制：公司制

5、定文明施工规划，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。2、个人岗位责任制：各级管理实行统一领导、统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。3、检查评比制度：项目经理部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的整改措施。4、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙公布。5、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。6、各专业管理制度：各级管理部门

6、和专业管理制度，均需含有具体文明施工容。7、文明施工管理标准：按照文明工地施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。.......（二）施工现场文明施工管理措施（1）成立现场一级文明施工管理小组，以市级文明工地标准为目标，建立健全各项专业管理制度和管理资料，按照“５Ｓ”要求开展文明施工活动。（2）加强对施工平面图实施管理，严格按照施工平面图进行现场临设工程建设和施工机具布置，保持场容场貌的整洁。（3）加强现场文明施工的目标管理标准化工作，各类图表、各项规章制度、检查评比结果等均挂牌上墙，施工人员按不同工种佩戴不同颜色的安全帽及胸卡

7、。现场安全色、安全标志、防火和交通标志做到清晰、标准、宣传标语齐全，字迹美观工整，各种原材料、半成品，分类堆放，挂牌标识。（4）现场采取有效措施防止环境污染，现场施工垃圾及时清理出场，现场禁止焚烧有机物质。夜间施工禁止喧哗。（5）严格按照施工组织设计和施工方案组织施工，严格按照施工程序和施工顺序安排作业，在施工中加强对施工进度、质量控制、项目成本、劳动力使用、原材料和半成品使用、施工机具使用等方面的计划管理及时调整各生产要素的投入和调出，减少资源浪费。另外，设备及时保养和维修。（6）加强现场材料管理，实行限额耗用，一料一单，当月盘点，建立各台帐报表，

8、库房管理标准化。（7）加强技术管理工作，施工前进行技术交底，对各项工作编制作业指导书，施工班组严格按照操作规