利润分配流程.pdf

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1、SAP应用支持及利润中心标准流程岗位名称：SAP应用支持及利润中心岗位所在流程：任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1）SAP系统的主数建立主数据据的处理2）系统的FI/CO解决日常遇到的问部分的日常运题用的支持3）FI/CO新功能的开发和运用支建立新的功能持4）新功能的培训系统能够正常运日常业务处理时遇让相应人员完成培到急需解决的问题行，达到解决问题SAP系统根据重要性原则处SAP的应用支持训和提高系统的运用理问题5）SAP系统数据处发现问题及时调整水平理的准确性检查，包括日常业务处理和信息系统

2、的整理6）有关业务流程优化流程的整理和调整7）SAP系统有关报开发报表，满足需表的确认和开求发１/21）根据公司的业务流程、组织结构、SAP系统的功能确定利润中心的构架2）根据项目需要安排人员的工与项目相关的业务测试过程是否顺利作内容，控制项目的进度处理的调整，实施根据相应的问题与项目实施：利润中完成利润中心能够达到预期的前应准备的SAP相SAP顾问保持联3）配置完成后的SAP系统关功能的调整，论心的配置效果即项目的目标系，充分利用现有系统测试证实施的可行性。资源。4）安排项目完成后的培训，操作手册的编写，处理的流程确定5）

3、根据利润中心运用者的需求编制利润中心报表。２/2