公司2020年双文明建设工作汇报.doc

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1、公司2020年双文明建设工作汇报在集团公司党委的正确领导下,在各职能处(部)室的大力支持和帮助下,2020此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。年我公司严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合自身实际,努力践行“三个代表”重要思想,加强了各级领导班子和干部职工队伍建设,依靠广大干部职工的辛勤努力,有力地促进了各项工作,生产经营跨上了新台阶,保持了企业的稳定,实现了安全生产,较好地完成了各项工作任务,两个文明建设又取得了新的进展,现将创建具体工作汇报如下:  一、领导班子建设方面  1、领导班子建设  领导班子建设,组织建设是基础,思想作

2、风建设是根本。公司领导班子从自身抓起,不断增强凝聚力、战斗力和号召力。我们按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路,采取积极有力的措施,狠抓领导班子的自身建设。一是加强团结,增强班子凝聚力。注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,搞好班子成员相互之间的团结,进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度。充分发挥每一个成员的作用,不搞“家长制”、“一言堂”,凡是重大问题都提交党组会集体讨论、决定,保证各项决策的民主化、科学化;同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来,根据每个成员的专长、特点,把担子分担到每个成员身上,使每个人都有工作压力,都有高度的事业心和责任感;每个班子成员着

3、眼全局,树立“一盘棋”思想,互相支持、互相配合,分工不分家。二是统筹全局,增强班子战斗力。坚持把提高领导班子的科学决策水平、战斗力作为班子建设的着力点,把主要精力放在统揽全局上,做到胸中有大局,坚持从加快公司发展的全局出发,观察形势、制定政策、指导工作、处理问题。进一步健全和落实了中心组学习制度,坚持做到“四有”,即有学习计划,有必读书目,有学习笔记,有考勤登记。今年,班子成员学习的积极性比以往有所提高,每次学习都能够认真对待,真正俯下身子去学习和掌握,认为学习不再是一种形式,真正体会到了学习的好处,充分认识到不学习就会退步,这一点是很可贵的;三是以身作则,增强班子号召力。领导班

4、子成员在作决策、订制度时,注意让大家出主意、想办法,一但形成决策、订出制度,要求干部职工必须做到的,自己首先做到,要求干部职工不能做的,自己坚决不能做;切实转变工作作风,深入基层解决实际问题,和广大干部职工用心交流,了解他们的心声,了解他们想要什么,我们应该去做哪些。班子成员坚持严格要求自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不讲此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。排场、不比阔气,提倡艰苦奋斗、清正廉洁,真正做到了自重、自省、自警、自励。  2、干部队伍建设和人才工作  公司根据《关于规范矿区人事管理的若干意见》文件的要求,认真做

5、好干部管理和人才工作。进一步规范干部选拔工作的程序化、规范化和制度化。今年,根据企业发展和班子建设的需要,加大干部调整交流力度,选优配强基层领导班子。使他们在新的岗位上更好的发挥才能,促进工作的开展;同时还通过实行全员动态考核,建立和完善竞争激励机制,使个人收入与工作绩效挂钩,分配更加透明,有效地调动了干部职工的积极性,进一步增强了广大干部职工的紧迫感、责任感,调动了广大职工对积极性、主动性和创造性,促进公司持续、快速、健康发展。  在人才选拔和管理上,公司针对实际情况和发展需要,加大了人才的引进和培养力度,缓解人才短缺、特别是农业主体专业技术人员短缺的矛盾。对于表现突出的优秀人

6、才,公司给予一定的奖励。今年,引进了数名大中专毕业生,并把他们投入到基层去锻炼,大胆地培养和使用他们,让他们及时了解基层生产经营情况,为今后公司的发展做好了人才储备。认真组织开展好公司内部职工培训,积极支持职工参与学习培训,根据基层职工农业种植技术水平比较低的情况,多次聘请了农业技术专家下基层为职工讲解农业种植方面的知识,通过多种培训,为各类人才的学习和成长创造条件。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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