园林安全员岗位职责.docx

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1、园林安全员岗位职责【篇一：园林全面的岗位职责】工程部经理岗位职责1、2、3、4、直接上级：公司副总经理直接下级：工程部土建工程师、设备工程师、弱电工程师、工作概述：负责带领部门对完成管辖的房屋、设备、设施、岗位职责：时、正确地向下属人员传达公司的各项文件指示和工作要求；〈2〉组织部门完成公司所辖房屋、设施、设备等技术资料管理工作；〈3〉负责完成部门各项管理制度、工作计划的制定及组织落实；〈4〉组织实施对各项目工程相关制度执行情况、设备养护工作开展情况的监督、检查；〈5〉带领部门完成公司新接物业的交接验收工作及工程遗留问题的处理；〈6〉带领部门完成设备、设施技术文件和作业指导书的制定、修改、补充

2、工作；〈7〉带领部门完成公司预接管物业的设备选型、配备、布局等的前期介入工作；〈8〉带领部门完成各项目能源损耗出现异常时原因查找和制定节能降耗的实施方案；〈9〉组织完成各项目计量检测设备的送检、校验工作；〈10〉完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责1、在公司的领导下，认真贯彻执行iso9001质量管理体系标准。园林工程师、资料员园林绿化的接管、验收、维护、管理工作；〈1〉在副总经理的领导下，全面负责公司工程管理工作；及2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工

3、程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并按计划组织实施。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，对项目盈亏全面负责。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理

4、好各部门之间的关系。9、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。10、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。11、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。12、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。13、项目部不得拖欠农民工工资，若上访到公司，一旦查证确实，将免去其项目经理资格，清除公司。14、项目经理在施工过程中，要严格遵守国家的相关法律规定，按照操作规程施工，杜绝一切安全质量事故的发生，经公司

5、安全保卫科检查，发现有重大安全隐患三次者或发生重大安全事故，免去项目经理资格，并由项目部承担由此引起的经济、法律责任。15、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工生

6、产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。总工程师岗位职责1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管理经理团结一致,共同研究协商解

7、决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。2.坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动