培训专员面试技巧.docx

《培训专员面试技巧.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、培训专员面试技巧【篇一：hr培训专员面试常见问题】hr培训专员面试常见问题最近陆陆续续面试了一些公司的培训专员职位，现将常见提问总结如下，给自己一些启示，也给目前在投这方面工作的朋友一些参考。常见提问：一、个人素养类1、用一分钟的时间做自我介绍（貌似简单，实则考验培训师临场应变能力及自我推销能力，有点貌似ttt培训的现场演练）。2、介绍从小到大你最好的一位朋友（物以类聚、人以群分，间接了解你是什么样的人，价值观怎样）。3、一件印象最深刻的事情（你最关注什么、追求什么）4、从小到大家人朋友给你最大的忠告是什么（间

2、接了解你的缺点）5、介绍你应聘这个职位的优势和不足6、你的直接上司经常对你说的话是什么7、领导怎样考评你的工作二、专业技能类（不分先后）1、你以前的工作经历和公司简介2、你组织主讲过哪些培训课程，一整套培训进行下来流程是什么3、介绍培训部架构、各自职能4、人力资源部架构、人数、各自职能，你熟悉其他模块工作内容吗5、公司培训体系是什么，目前进展到什么程度6、培训四级评估是什么，公司进行到哪一级，具体介绍如何进行7、你对你工作最满意的地方在哪里8、你认为培训最难做好的环节在哪里9、员工流失率如何降低10、对员工进行

3、回访的报告起到什么作用11、什么是培训，培训对公司的意义何在12、大学生培训如何进行，新员工培训如何进行13、培训效果如何实现，不要理论，要实际如何操作14、你没完全掌握培训对象部门的工作，培训如何实现15、培训讲师一堂课讲好最重要的环节在哪里，各自所占重要程度的比例16、公司怎样评判你们的培训工作17、你的工作绩效如何评判三、个人发展类1、对以前公司的总体评价及离职原因2、你的职业规划3、你的薪资要求4、如果进入公司一直工资不调整你会怎样（在压力下如何灵活处理问题）5、对我们公司还有什么疑问基本提问就是以上。

4、从毕业后，一家公司一家公司的搜查网站，投简历，去现场招聘会，坐车问路去面试，这是真正意义上的第一次。通过这几次面试，最大的体会就是有工作经验了找工作不难，所以不用愁竞争压力大不好找工作怎么办。静下心来，好好分析自己的优势不足在哪里，专业优势是什么，扬长避短，认准目标，坚持坚持~~~很多面试官最后都会好奇的问一句：“你为什么会在陕西中医学院学汉语言文学呢？”回答完他后，其实我心里想说的是：我们被问到这个问题、纠结于这个问题已经快六年了。看来读研已经是必然的趋势了。【篇二：培训专员面试题目】培训专员面试题目姓名：性

5、别：年龄：成绩：一、请说明完整的培训体系由哪几个环节构成？你认为其中哪个环节最重要？并说明原因。二、请说明一下培训在整个人力资源管理职能模块中的地位和作用，以及与其他职能模块的关系？三、公司计划开发一个培训管理系统，请你提出系统的功能需求（即该系统应该实现哪些功能），你会如何开展？四、请说明一下培训需求调研的目的和意义？如何开展有限的培训需求调研？五、请具体说明一下如何针对行政部岗位员工进行培训需求调研？六、请说明如何解决正常工作与培训开展的矛盾？七、公司安排你组织一场培训，已经确定培训对象、授课内容和授课讲师

6、，请说明在培训开始前需要做哪些准备工作？培训过程中和结束后需要注意哪些事项？如何有条理地开展这些工作？八、在工作开展中，有些部门反映缺少培训，培训后又抱怨培训没有效果，请说明如何解决这样的难题？九、如果让你来做一场时间管理培训，针对基层一线的主管，你的课程设计思路是什么样的？十、如果现在需要给中层、高层做一些团队协作方面的培训，你会用一些什么样的培训方式？十一、你觉得培训师最重要的素质是什么？最大的困难时什么？十二、你觉得你以前所作的培训效果如何？为什么觉得你的培训效果不错？十三、有没有觉得比较失败的培训经历，

7、是什么原因？十四、根据培训需求调研，公司安排你开发一门“安全生产”的内训课程，请说明你将如何开发课程、选拨和培养内部讲师？【篇三：培训专员结构化面试试题及评分标准】培训专员结构化面试试题一语言表达能力1：请用一分钟简单介绍一下自己2：谈谈你过去学习或工作中最满意的一件事二计划组织协调能力1：有一件培训任务，本来领导让你一周完成，突然让你在五天内完成，你该怎么办？答案：1是首先分析一下提前完成工作的可能性。2如果确定完不成，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定要有充分的理由才能说服他。3如

8、果可以完成，但需要其他条件的配合，那么找领导说明情况，请领导给予支持。4如果可以经过自己努力完成的，就努力完成2：假如你是某单位的培训专员，领导交给你一项对你来说比较棘手的任务（如组织一次大型的员工培训等），你准备怎样完成这项工作?优：有较为周全的培训计划，能合理安排资源，降低培训成本，组织协调各方面力量共同完成任务。好：有较周全的计划和可行的培训方法完成培训任务中：有计划安排，有协调