企业经营战略-平时作业2第1次考试 .doc

《企业经营战略-平时作业2第1次考试 .doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、正在加载试卷...企业经营战略-平时作业21.单选题1.1一般来说，下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择（C）·a无差异性营销战略·b差异性营销战略·c分散性营销战略·d集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种：无差异性营销战略；差异性营销战略；集中性营销战略。1.2下列关于自主创新战略说法不正确的是？D·a技术突破的内生性·b技术与市场的率先性·c知识和能力支持的内生性·d高投入和低风险自主创新战略包括技术突破的内生性；技术与市场的率先性；知识和能力支持的内生性；高投人和高风险。1.3哪一项不属于按产品开发的新颖程度对产品开发战略进行分类？D·a全

2、新型新产品开发战略·b换代型新产品开发战略·c改进型新产品开发战略·d领先型开发战略D属于按产品开发主体主动性进行分类。1.4下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点（D）·a吞并竞争对手·b减少竞争对手·c形成更大的竞争力量·d节约交易成本ABC都是横向—体化战略的优点。1.5用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即（B）·a个人贡献目标·b社会贡献目标·c企业贡献目标·d管理层贡献目标第二种分类方法是将企业的战略目标分为两类，一类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即社会贡献目标。1.6同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略（

3、A）·a相关多元化战略·b非相关多元化战略·c相对多元化战略·d非相对多元化战略相关多元化战略又可以分为同心多元化与水平多元化两种战略类型。1.7下列不属于模仿创新战略特点的是（A）·a模仿的可复制性·b研究开发的针对性·c资源投人的中间聚积性·d被动性模仿创新战略特点包括（1）模仿的追随性；（2）研究开发的针对性；（3）资源投人的中间聚积性；（4）被动性。1.8产品开发战略不适用于以下哪种情况（C）·a企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度·b企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业·c企业所在产业正处于衰退阶段·d企业具有较强的研究和开发能力产品开发战略适用于

4、以下几种情况:（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。1.9（B）是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单—的营销策略开拓市场，即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。·a市场营销战略·b目标市场战略·c营销组合战略·d企业品牌战略目标市场战略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单—的营销策略开拓市场，即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。1.10产品寿命周期

5、不包括以下哪个阶段（D）·a引入期·b成长期·c衰退期·d复苏期产品寿命周期由引人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。1.11战略目标的时限通常为（C）年。·a1～3·b2～4·c3～5·d4～6企业战略目标的含义与作用1.12下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点（C）·a管理简单方便·b实现生产的专业化·c对环境的适应能力差·d经营目标聚集C属于密集型战略的缺点。1.13下列哪个不是企业稳定型战略的特点（D）·a企业维持现有的产销规模·b企业维持现有市场占有率·c企业维持现有竞争地位·d企业维护和巩固其市场定位D是企业发展型战略的特点。1.14企业技术创新战

6、略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是（B）·a领先型战略·b自主创新战略·c模仿型战略·d追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略，B是属于按技术来源分类。1.15企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。不需要考虑以下哪个因素？D·a细分市场的规模与发展前景·b细分市场的结构吸引力·c企业的目标与资源·d消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素，即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。1.16下列不属于追随型技术创新战略优势的是（D）·a

7、风险优势·b成本优势·c竞争优势·d生产优势追随型技术创新战略的优势包括（1）风险优势；（2）成本优势；（3）消费者优势；（4）生产优势。1.17（A）又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略。·a企业发展型战略·b企业稳定型战略·c企业收缩型战略·d企业保守型战略企业发展型战略又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略,即在—定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。1.18下列对多国中心战略说