首创集团简介.doc

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1、首创集团简介首创集团是北京市所属的主要从事公用事业和基础设施建设的大型国有集团公司。公司以基础设施、房地产、投行并购业务为三大核心主业。在全国水务和地产领域拥有领先的市场地位和较高的品牌知名度。集团旗下的首创股份是全国最大的水务企业。截止2009年底,首创集团总资产已达768亿元,净资产167亿元。首创股份是一家由北京首都创业集团有限公司控股的上市企业,主营业务为基础设施的投资及运营管理。公司发展方向定位于中国水务市场,专注于城市供水和污水处理两大领域,主要业务涵盖城市自来水生产、供水、排水等各个生

2、产和供给领域,目前已初步完成了对重点城市的战略布局,控股、参股的水务项目遍及北京、深圳、徐州、青岛、临沂、马鞍山、余姚、铜陵、宝鸡、淮南、安庆、呼和浩特、安阳、株洲、九江、太原等27个城市,水处理能力超过1000万吨/日的处理能力,服务城市人口超过1900多万,已发展成为水务行业中国内领先的、具有核心竞争力的水务投资及运营管理公司。截至2009年12月31日,公司总股本22亿股,总资产129亿元,净资产47亿元。首创股份将继续致力于中国水务产业的市场化进程,力争在2010年后达到实际控制1200~1

3、500万吨/日水处理能力的战略目标。成为高价值的、具有一定产业规模和服务品牌的中国民族水务旗舰。首创水务发展历程2000年4月公司在上海证券交易所成功上市。至此,这一特殊日子成为了首创股份发展历程中重要的里程碑。  2001年经过缜密的研究,公司进行了战略调整,确定了以水务产业为公司的发展方向。  2001年3月成功收购高碑店污水处理厂一期工程,该项收购是当时中国水务市场上最大的一笔购并案。  2001年10月与全球最大的水务企业法国威立雅水务签署战略性合作协议。  2002年11月与马鞍山市自来水

4、公司共同组建马鞍山首创水务有限责任公司,首创股份持有其60%股权。该公司的设立是首创股份实施战略转型后的第一个成功案例。  2003年公司通过一系列重大的水务项目投资,塑造了“首创水务”品牌。  2003年6月与法国威立雅水务公司合作成立了通用首创水务投资有限公司,与宝鸡供水项目签署相关投资协议。  2003年7月与北京城市排水集团有限公司合资成立北京京城水务有限责任公司,是目前国内规模最大的污水处理企业2003年11月与余姚市城市建设投资发展有限公司签署协议拟共同投资设立余姚首创水务有限责任公司。

5、余姚首创公司成立以来,企业创造了良好的社会效益和经济效益,推动了余姚市供水事业的进一步发展。公司董事长刘晓光从2001年起在水务方面频频出击和大举扩张。他先把首创股份定位为国内水务航母,成为首创集团旗下专注于中国水务投资和运营管理的上市公司,经过三年来专注而卓有成效的投资和运营,2004年已拥有600万吨水的处理能力,服务人口超过1200万。先后完成了对安徽马鞍山、山东青岛、浙江余姚等地水务的扩张。在首创发展基地的北京,首创股份在受让了亚洲最大的北京市高碑店污水处理厂一期工程后,又与北京城市排水集团

6、合作成立国内污水处理能力最大的北京京城水务公司。2003年与法国威立雅合作成立首创威水投资公司,并先后合作投资了宝鸡供水项目和投资29.4亿元参股深圳水务集团,创下当今中国水务市场投资额之最。2006年12月26日、27日徐州和淮南首创水务有限公司在经过一年多艰苦谈判后,相继挂牌成立后,首创股份离世界级水务公司的距离又近了一步。刘晓光董事长是这样描述他的蓝图:再用5年时间做到世界级水务公司,达到日处理1500万吨水的处理能力。第一步的战略是选择安徽、浙江、山东的一些沿江沿海城市,如已经成立合资公司的

7、马鞍山、青岛等城市,第二步选择内地及西部城市。这些城市首先都要具备100万人口、日供应能力在20万吨的标准,然后首创在这些城市中找重点,找制高点,做板块,力求合资后的水务公司高起点、专业化、规模化。首创水务将分两个阶段完成自身角色的转变:第一阶段由投资型公司向战略管理型公司转变,第二个阶段由战略管理型公司向运营管理型公司转变。公司总经理潘文堂说,首创股份在水务投资中一直注意避免成为一种投资银行式的企业,在水务市场上不是进行简单的兼并与收购,而是通过长期合作的方式,建立一种全新的水务企业模型,以此完成

8、首创股份的投资行为。2006年后,水务市场上大动作频频发生,这也意味着各地政府都在大力推进水务行业的市场化改革进程。首创水务将继续加快脚步进行战略布局,关注沿海发达城市的同时,也把目标转向中部及西部地区,向1200~1500万吨/日水处理能力的目标迈进,成为高价值的、具有一定产业规模和服务品牌的中国民族水务旗舰。首创股份下属子公司及项目简介公司名称主营业务规模项目简介徐州首创水务有限责任公司自来水供水首创股份出资现金人民币1.44亿元获得80%的股权,徐州水司以实物作

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