茂盛创新奖评选办法.doc

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1、湖北茂盛生物有限公司创新项目奖评选办法（讨论稿）第一章总则第一条为了促进茂盛发展，增强企业后劲，将创新作为企业发展的动力；同时，激发全员潜能和创造力，为每位员工实现自我价值提供平台。经公司研究决定，设立创新项目奖。为做好评选工作，特制定本评选办法。第二条本办法所指的创新，是指个人或团队在工作过程中通过独立思考，对工作条件、工作手段、工作方法、工作内容等的更新、改变和创造，并以此获得有益效果，是对已有事物进行重新的排列组合。第三条本奖项适用于各部门、生产基地及合作单位、个体，奖励在各岗位上用创新为公司创造一定经济效益或做出重要贡献的个人和集体。第四条公司设立

2、创新项目奖评审小组，组长：周义新，副组长：周义春、曾思明，成员：唐天寿、陈传武、李国安、叶卫东。第二章奖励范围及标准第四条本奖项奖励范围包括但不限于经营、制度、管理、技术、服务、创意、企业文化等方面取得的具有创新性和特定实用价值、产生显著经济效益或社会影响的创新成果。第五条根据创新性质分别设立以下奖励类别：（一）技术创新奖：指为了提升各专项技术能力、技术水平、节能降耗、节约成本、提高质量及效能等而做出的各项改进、改善与发明的创新。主要包括但不限于以下情形：1.针对产品设计、项目方案、设备改造、工艺改进、材料替代等，提出优化措施或办法获得采纳；2.采用新产品

3、、新技术、新工艺、新方法、新模式提出技术改进措施，创造了新的经济效益；3.依据对专业的熟悉，提出在国家政策范围内可以达成目的的方式，通过技术处理化解生产、工作难题，获得良好的效益；4.推广利用科技成果或实用技术，对已有设施设备进行技术改造，解决技术难题或工作难题，以此节约费用或获得效益；5.为企业申请专利提供构思、技术方案或完成设计，具有实用价值和获得效益等。（二）管理创新奖：指利用现代化管理方法、手段，为提升公司管理水平而提出的建议、方案的创新，对取得明显经济效益或对企业长远发展、降低企业经营风险、提高企业管理水平具有明显作用。主要包括但不限于以下情形：

4、1.“流程再造、人事重组”：提出组织结构调整或工作流程改造的措施和办法，经过实践获得成功并节约费用；2.“管理升级，制度改进”：提出新的管理模式或方法，完善符合企业发展的制度和体系，具有创新性或独创性；3.“改进服务或促进企业文化建设”：提出行业领先的措施或手段改进服务，或是在企业文化建设方面做出了突出贡献等。（三）经营创新奖：指改善经营和提升业绩的方法、措施以及争取国家相关政策（金融、税务、工商、社保等）的创新。主要包括但不限于以下情形：1.“独具匠心，创新经营”：即在符合国家政策的前提下，突破现有经营、营销、市场开拓及管理模式，取得明显的经济效益及社会

5、效应；2.“创造条件，扩充资本”：即通过自身努力和积极争取，获得国家专项资金或外来投资；3.“捕捉信息，争取政策”：即通过了解国家金融、税收、社保等相关政策，并因此获得专项资金。（四）其它创新奖：指不属于以上创新类别但与创新相关的意见、建议、措施等并获得明显成效的创新，如创意点子、小改小革、合理化建议等等。第六条根据不同的创新类别，分别给予以下奖励：1、创新奖设置：贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则，设立创新提案奖、创新效益奖两类奖项。1）创新提案奖：对企业经营、技术水平含量、经济效益及工作效率等方面，提出创新建议，经公司评审小组及相关部门综合评定通过，并

6、根据创新内容给予评定奖项级别。A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，提高经济效益明显（奖金2000-5000元/项）。B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快，提高经济效益（奖金1000-3000元/项）。C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强（奖金500-1000元/项）。D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小（奖金200-500元/项）。2）创新效益奖：对创新提案成果由评审小组委托相关部门组织进行实施，并根据实施效果评定奖项级别。评级：公司评审小组依据各评定人评定的《效果评估表》内容做出审查，并

7、评定最终成果级别。创新效益奖级别及奖金最高奖励标准：根据创新提案达成效果，设置奖金为5000元以上，最高奖金为人民币伍万元整。贡献特别巨大的奖金额可不封顶，按创造效益的比例发放。级别评定及奖励：级别评定在每个创新实施计划的效果中体现，根据每个创新提案的涉及面及效果完成情况进行评分，评审人员负责建议奖金发放标准。3）团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门(一般性提案至少需提四至六件或重大提案至少一件，一般性提案三件)奖金1000—3000元，以激励士气。4）年度奖励：对积极提交创新提案或合理化建议，经评审小组受理的每年累计3项以

8、上的个人，在公司年终给予额外嘉奖外，还可以享受外出学习的机会或享受