工程经济与管理简答题(电大2019).doc

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1、1.建设工程的施工程序要经过哪几个阶段(1)承揽工程任务,签订承包合同;(2)全面统筹安排,做好施工规划(3)进行施工准备,提出开工报告;(4)全面施工;(5)竣工验收,交付使用。2.简述设计与施工方案技术经济分析的目的。(1)实行可行性和经济性的统;(2)选取经济效果最佳的方案;(3)改进和完善方案;(4)提供相关人员的设计和分析能力。3.简述设计与施工方案技术经济分析的步骤。(1)根据项目的要求,列出各种可行的技术方案。(2)拟定各种方案的技术经济指标并收集有关资料。(3)对各种指标进行具体的计算。(4)进行技术经济分析,得出结论。4.投标单位标价计算的主要依

2、据有哪些?(1)招标文件:包括工程范图,技术质量和工期要求等;(2)施工图纸和工程量清单;(3)现行预算定额、单位估价表和取费标准;(4)材料预算价格,材差计算的有关规定;(5)施工组织设计或施工方案;(6)施工现场条件(7)影响报价的市场信息和企业的内部相关因素5.功能评价的程序是什么?(1)确定对象的功能评价值F;(2)计算对象的功能的目前成本C;(3)计算分析对象的价值V(4)计算成本改进期望值△C;(5)根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小,确定改进的对象即优先次序。6.简述项目可行性研究的目的。目的就是论证该项目在技术上是否先进、实用、可靠;在经济上

3、是否合理,在财务上是否盈利。通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。它为决定建设项目是否成立和为审批计划任务书提供依据,从而减少项目决策的盲目性,使建设项目确定具有切实的科学性。7.简述建设项目可行性研究的作用?(1)它可以作为建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。(2)它是向银行申请贷款作为筹集资金的依据。(3)它可以作为建设主管部门与各有关部门签订各种协议和合同的依据。(4)可以作为建设项目进行工程设计,设备订货、施工准备等工程建设前期工作的依据。(5)它能作为签订所有合同和协议的依据。(6)是工程建设的基础资料。(7)它是设备研制和科研资料。(8)它是

4、施工组织设计,生产运营设计、培训职工的依据。8.工业项目的可行性研究一般包括那些内容?答案:⑴总论:项目提出的背景,投资的必要性和经济意义;研究工作的依据和范围。⑵需求预测和拟建规模:⑶资源、原材料、燃料及公用设施情况;⑷建厂条件和厂址方案;⑸设计方案:⑹环境保护:⑺企业组织、劳动定员和人员培训(估算数)。⑻实施进度的建议;⑼投资估算和资金筹措;⑽社会及经济效益评价。9.财务盈利能力分析采用的主要评价指标有哪些?财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类;其中静态评价指标主要有投资回收期,投资利润率,投资利税率和资本金利润率;动态评价指标

5、主要有投资回收期,净现值、净现值率,内部收益率。1.价值工程的特点是什么?(1)价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。(2)价值工程是一项有组织、有领导的集体活动。(3)价值工程的核心是对产品进行功能成本分析,任何一种产品都有特定功能。2.选择价值工程分析对象的原则有哪些?(1)投资额大的工程项目。(2)面广、量大的建筑产品。(3)结构复杂、建筑自重大、稀缺材料用量多的项目。(4)能耗大、能量转换率低的工程项目。(5)污染严重的工程项目。(6)用户意见多的建筑产品。(7)投人力量小但收益快的简单项目,易的情报的项目、设计周期短的项目。(8)同类项目

6、中技术指标差的项目。(9)社会需要量大,竞争激烈的产品项目。(10)对国民经济影响大的项目。(11)对企业生产经营目标影响大的项目。3.简述价值工程的定义。(1)价值工程的目标是以最低的总费用即寿命周期成本,是产品或作业具有它所必须具备的功能。即提高研究对象的价值,以获取最佳的综合效益。(2)工程的研究对象范围很广。凡为获取功能而发生费用的事物,均可作为价值工程的研究对象,如产品、工艺、工程、服务或他们的组成部分等。(3)工程的核心是对研究对象进行功能分析。(4)价值工程是一种开发集体智力资源、有组织有领导的活动。它通过各有关领域的协作,运用创造工程的理论和技巧,

7、对研究对象破旧立新,创造出最佳的改进实施方案,以取得良好的技术经济效果。4.什么是盈亏平衡分析?盈亏平衡分析是对项目进行不确定分析的方法之一。它分析研究投资项目成本与收益之问的平衡关系,其研究的内容主要是在一定的市场和生产能力条件下,分析产量、成本,收人之间的相互美系,找出项目盈利与亏损的临界点即盈亏平衡点,以此来了解不确定因素允许变化的最大范围,寻求最大赢利的可能性。5.风险决策应具备哪些条件?(1)在决策问题中要有两个或两个以上的方案可供选择。(2)自然状态至少要有两个,且其发生的概率可估计出来。(3)各种情况的损益值可以计算出来。(4)存在者决策者希望达到的

8、目标。6.

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