刍议现代建筑施工质量管理

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1、刍议现代建筑施工质量管理　　摘要：现代建筑业的突飞猛进,尤其是高层建筑的普及、建设施工的密度增大,催生了对建筑工程管理质量的更高要求,加强建筑施工管理在保障安全生产方面的作用日益凸显。针对目前建筑工程管理的特点,分析了工程管理中存在的突出问题,并给出了针对性的控制建议。关键词：建筑施工；质量管理；特点；Abstract:Themodernconstructionindustrymakeaspurtofprogress,especiallythepopularizationofhigh-risebuildings,constructi

2、ondensityincreases,thebirthofahigherdemandfortheconstructionengineeringqualitymanagement,strengthentheconstructionmanagementtoensuresafetyinproductionhasbecomeincreasinglyprominentrole.Accordingtothecharacteristicsofconstructionprojectmanagement,analyzestheproblemsinpr

3、ojectmanagement,andgivesthesuggestionstocontrol.Keywords:buildingconstruction;qualitymanagement;characteristics中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：7建筑施工是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不比工业生产的稳定性，因此影响施工项目质量的因素多，易产生质量问题。工程质量是建筑项目的灵魂，因此，如何把握好工程中的各个环节以确保工程质量，是在建筑施工中永远存在的问题

4、。1建筑工程的特点、原则由于建筑工程是一个极复杂的建设过程，涉及到方方面面，其质量管理具有以下几个特点：1.1工程质量影响因素繁多工程建设是一个系统的过程，包括立项、规划、设计、审核到施工直至竣工验收。建筑工程质量受到工程技术环境（工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（质量保证体系、质量管理制度等）、劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）、人文环境（当地风土人情、社会治安、富裕程度等）的影响。任何一环节出现偏差都会严重影响工程质量，因此，应根据工程特点和具体条件，对影响建筑工程质量的因素，采取有效的措施严加控制。1.2工程质量波

5、动性大7影响建筑工程质量的偶然性因素和系统性因素很多，如材料性能的差异、机械设备正常的磨损、环境微小的波动、施工方法不妥等偶然性因素均会引起建筑工程的质量波动。建筑产品在建设中要尽可能把质量变异控制在偶然性因素范围内。1.3工程质量受制因素多成本和进度是制约建筑工程质量的两大因素。因此，编制施工组织设计时，应合理编制施工进度计划，正确分析投资偏差，使质量、成本、进度三者对立统一，在安全文明施工的前提下确保工程质量。1.4工程质量存在隐蔽性建筑项目的施工过程很复杂，施工工序交接很多，隐蔽工程多，不及时检查或是只看问题的表面，就容易判断

6、错误，影响建筑工程质量，出现不符合建筑工程质量标准的产品。1.5工程质量事关重大工程质量关系到社会公众安全，任何工程事故都可能危害到人民的生命财产安全；工程质量是建筑企业生存和发展的保障，建筑企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识，只有在确保工程质量的基础上建筑业才能稳定的发展；工程质量是国家经济建设效益的基础，直接影响国家经济利益，劣质工程会因返修、加固、补强等增加人工、机械、能源的消耗。同时，劣质工程使用年限短，降低资源利用率。2具体如何加强建筑工程质量监督管理7一般质量控制是对五大影响因素的管理控制，

7、即施工管理人员素质、施工工艺方法、建筑材料及构配件和设备质量、质量管理体系等五方面，我们应尽力从各个环节保证工程的质量。2.1优选施工人员，奠定质量安全基础人员素质是参与建设活动的人群的决策能力、管理能力、作业能力、组织能力、公关能力、经营能力、控制能力及道德素养的综合体现。提高管理人员的综合素质及施工人员的技术素质，能为工程质量控制奠定坚实基础。高素质管理者有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；施工人员具备较强的技术水平和严谨的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。因此，保证建筑工程质量必须要考虑到

8、人员素质，充分调动人的责任感和主观能动性。建筑单位应牢固树立施工人员“质量第一”的意识，充分挖掘员工潜能，为其进行职业生涯规划，并通过物质精神奖励全面调动员工工作的积极性全面提升人员素质。2.2采用先进施工工艺方法，推进科技进步，提高