师徒合同范本.doc

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1、师徒合同书                                                甲方（师）：＿＿＿＿＿＿性别：＿＿＿所聘职称：＿＿＿＿＿ 乙方（徒）：＿＿＿＿＿＿性别：＿＿＿岗位工种：＿＿＿＿＿ 为全面提高职工的整体素质，加快培养和壮大高技能人才队伍，更好地为众维煤矿的建设和发展服务，经甲、乙双方协商，自愿结成师徒对子，并达成如下协议： 一、合同期限： 本合同从＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日 二、甲方职责： 1、思想进步，作风正派，有良好的职业道德，要自愿无保留的对徒弟进行知识及技能的传授； 2、负责向徒弟传授本工种

2、的技能、技巧和相关理论知识，培养徒弟良好的工作作风； 3、对徒弟的安全及其他非人身伤亡事故负责，确保徒弟在安全无事故的前提下提高技能水平； 4、制定详细的理论学习、现场实践、科研创新方案计划。教学方式以岗位指导为主，采取有计划地系统教学与重点辅导等形式进行； 5、带领徒弟根据工作中遇到的重点、难点进行技术攻关，帮助徒弟掌握新技术、新材料应用要领，克服徒弟在工作中的重大缺陷。 三、乙方义务： 1、尊重师傅，积极主动配合师傅的工作并服从师傅的工作安排； 2、虚心向师傅学习，努力掌握基础理论知识和实际操作技能； 3、要根据师傅提供的学习计划，认真学习理论知识，刻苦钻研

3、业务技术，认真实践，勇于探索，遇到难题主动向师傅请教； 4、在师傅指导下，认真完成每月学习笔记和实际操作记录及学习心得（月度总结）； 5、注重安全生产，无责任事故发生。 四、管理措施 1、合同期内，师傅所带徒弟在技术上要有较大的提高，并在考核“特聘技师”、“特聘技工”时将徒弟的业务能力一并纳入考评； 2、师傅要分月度、季度拟定带徒计划及教学方案，劳资科牵头组织相关人员对师徒计划及教学方案的实施情况进行检查和督促； 3、签订师徒合同后，师傅因故被解聘的，师徒关系自行解除； 五、考核办法 1、在签订合同时对徒弟进行岗位技能考核，确定其现有水平； 2、合同期内，每月由

4、所在单位组织一次日常考核，登记当月考核得分，体现当月带徒效果； 3、合同期内，每季度末由劳资科牵头组织相关科室对“特聘技师”、“特聘技工”进行季度考核，对其日常考核情况及工作态度、工作能力、安全生产等日常表现情况进行考核； 4、合同期末，由劳资科组织相关科室进行年终考核，包括理论考试和实际操作(实际操作只考徒弟)，特聘人员理论考试不合格者，不再参加综合评审；特聘人员所带徒弟实际操作不合格或理论考核不及格者，不再参加综合评审。 5. 合同期末，由矿“特聘技师”、“特聘技工”选拔评审小组根据日常考核、季度考核、年终考核及年度业绩等情况对特聘人员进行综合评审，确定导师

5、是否继续聘用。 六、奖罚规定1.在合同期内，对季度考核得分在前3名的“特聘技师”、前10名的“特聘技工”给予500元奖励，后2名“特聘技师”、后5名“特聘技工”给予500元罚款；对年终考核成绩在前10名的师徒，根据名次先后给予500-1500元奖励； 2、在合同期内徒弟在矿级以上（含矿级）技术比武中取得名次的，其师傅与徒弟享受同额奖励； 4、被确定为师傅，并签订师徒合同的，在合同期内如无特殊情况每月出勤必须达到21班，凡达不到出勤班数的，减发或停发特聘津贴； 3、特聘技师津贴：200元/月，特聘技工津贴：150元/月。 七、其他 合同一式三份，师、徒各保留一份，

6、另一份由劳资科保管。   甲方（签字）：              乙方（签字）：    鉴定单位（盖公章）   年 月日 师 徒 合 同 书  师傅带徒弟，是一种被实践证明的有效培训手段，为了提高员工的业务技术素质，传承优秀员工的先进技术、技能和工作作风，提升本公司技能队伍的整体水平，促进员工岗位成才，推进企业跨越式发展，特在本公司全面开展“导师带徒”活动，其主要对象为见习人员、中级工和初级工。为了明确师徒职责，现签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。 一、双方职责 （一） 师傅职责 1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承

7、担的责任，具有强烈的责任感。 2、师傅要制定各考核期的带徒目标和年度教学计划，并按照计划落实。 3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。 4、指导和解答理论知识和实际操作技能上的有关问题，及时发现和纠正存在的偏差。 5、带领徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能晋升鉴定。 6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。 7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。 8、对于见习期的徒弟，在徒弟转正定级时，师傅要向人力资源部提交书面报告，尽力保证徒弟学徒期满考核合格

8、。 （二） 徒弟职责 1