会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt

会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt

ID:59382836

大小:1.37 MB

页数:30页

时间:2020-09-20

会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt_第1页
会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt_第2页
会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt_第3页
会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt_第4页
会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《会计管理学01第一章总论ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、管理会计学第一章总论目录第一篇管理会计概述及其基本前提第一章总论第二章成本习性与本量利分析第三章变动成本法第二篇规划与决策会计第四章预测分析第五章决策分析—基本概念第六章决策分析—短期经营决策第七章决策分析—长期投资决策第八章全面预算第三篇控制与业绩评价会计第九章成本控制第十章责任会计第四篇管理会计前沿第十一章作业成本法第一章总论第一节会计与管理的“血缘”关系第二节管理会计的形成和发展第三节管理会计的对象、职能和任务第四节管理会计的内容和程序第五节管理会计的特点和定义第六节管理会计工作的组织第七节结合我国国情学习管理会计第一节会计与管理的“血缘”关系一、管理的意义和性质管理是指在一定的生

2、产方式下,人们为了达到预期的目标和任务,按照某些原则、程序和方法,针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动和职能。二、企业管理的发展历程(一)经验管理阶段(18世纪80年代到19世纪末)(二)科学管理阶段(19世纪末到本世纪30年代)泰罗法约尔(三)现代管理阶段(本世纪40年代到现在)1940s行为科学管理1950s数量管理1960s系统管理1970s灵活管理或权变管理、战略管理1980s信息经济学和代理理论三、会计的简明定义及其与管理的关系会计不仅是管理经济的一种重要工具,而且它本身从一开始就是经济管理工作的一个重要组成部分。管理活动论会计是鉴定、计量和传输经济信

3、息的方法,并使信息的使用者有可能据以作出有根据的判断和决策(AAA,1966)。信息系统论经济愈发展,会计愈重要。第二节管理会计的形成和发展一、管理会计的形成1494年,卢卡·帕乔利,复式记账和簿记学一战后,在成本会计中引入标准成本制度、预算控制和差异分析1940S,责任会计和本量利分析1950S,管理会计(1952)管理会计是从传统会计中逐渐派生出来的一门独立的新兴学科,是社会生产力的进步和管理水平不断提高的必然结果。二、管理会计的发展1972年,全美会计师联合会(NAA)下设“管理会计协会”(IMA),并创办“管理会计证书”项目。1985年起,IMA改称“注册管理会计师协会”(ICM

4、A),机关刊物《管理会计》1970s,英国“成本及管理会计协会”(ICMA),机关刊物《管理会计》1980s初,管理会计引入我国。三、国际会计师联合会(IFAC)的四阶段观点第一阶段:1950年以前,管理会计的重点是通过预算和成本会计来确定成本并实施财务控制;第二阶段:1950年到1965年,受管理科学发展的影响,管理会计的主要内容是决策分析和责任会计,其重点则由原来的成本控制转向为计划、控制等管理活动提供有用信息。第三阶段:1965年到1985年,管理会计注重流程分析和成本管理技术,以此来降低业务流程中的资源浪费。第四阶段:1985年到1995年,管理会计的重点转向通过有效地利用资源,

5、通过追溯、探寻、关注客户价值、股东价值以及组织创新的驱动因素来为组织创造价值。——《管理会计概念》,IFAC,1999.3第三节管理会计的对象、职能和任务一、管理会计的对象能反映和控制的经济活动及其发出的信息二、管理会计的职能(一)规划职能(二)组织职能(三)控制职能(四)评价职能三、管理会计的任务(一)确定各项经济目标(二)合理使用经济资源(三)调节控制经济活动(四)评价考核经济业绩第四节管理会计的内容和程序一、管理会计的基本内容(一)规划与决策会计(二)控制与评价会计二、企业管理的一般程序(一)判断情况(二)做出决定(三)合理组织(四)实际执行(五)监督指导(六)衡量业绩企业管理一般

6、程序示意图①判断情况②做出决定⑥衡量业绩⑤监督指导④实际执行③合理组织规划控制反馈三、管理会计的一般程序(一)财务报表分析(二)预测分析、决策分析和编制全面预算(三)建立责任会计制度(四)积累预算执行情况的财务成本数据(五)调控当前经济活动(六)差异分析管理会计一般程序示意图①财务报表分析②预测分析、决策分析、编制全面预算⑥差异分析⑤调控当前经济活动④积累预算执行情况的数据③建立责任会计制度规划与决策会计控制与业绩评价会计反馈四、管理会计信息系统预测分析规划与决策会计控制日常经济活动(反馈)决策分析全面预算责任预算实际执行业绩报告差异分析业绩评价控制与业绩评价会计(责任会计)修订未来规划

7、(反馈)管理会计信息系统示意图其他有关信息财务报表分析拟定改进措施通过标准成本制度与变动成本法积累数据第五节管理会计的特点和定义一、管理会计的十项特点㈠服务对象㈡工作重点㈢约束依据㈣时间跨度㈤会计主体㈥会计程序㈦会计方法㈧行为影响㈨精确程度㈩信息特征企业内部各级管理人员面向未来管理者需要较大弹性企业内部各个责任单位不固定灵活多样以人为本近似值有选择的、部分的、特定的管理信息二、管理会计与财务会计的联系(一)在核算对象方面(二)在应用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。