对工程项目施工管理中质量管理的探讨.doc

《对工程项目施工管理中质量管理的探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对工程项目施工管理中质量管理的探讨摘要：工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及金面质量管理等几个方面,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施。关键词：项目管理;施工过程;质量管理；对策措施Abstract:theengineeringprojectconstructionmanagementofqualitymanagement,engineeringproject,theentireproc

2、essofqualitymanagementisakeylink.Discussestheprojectconstructionmanagementqualitymanagementisofgreatimportance.Fromtheenterprisemanagementmechanism,humantissue,material,constructionprocess,theprogressofscienceandtechnologyandcomprehensivequalitymanagementan

3、dsoonseveralaspects,discusseshowtoimprovethequalityoftheconstructionprocessmanagementcountenneasuresandmeasures.Keywords:projectmanagement;Constructionprocess;Qualitymanagement;countermeasures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一

4、个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。1项目施工中质量管理的重要性工程项R施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的

5、生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题乂不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款"，所以，工程项目施工过程中的质量管理就显得尤为重要。2提高质量管理的对策措施2.1转换企业经营机制，理顺企业与项目的关系项目管理实施以后，管理重心下移，企业管理与项目管理的矛盾日益突出。因此，转换企业经营机制，理顺企业与项目的关系，成

6、为推进项R管理的必要环节。实行项目管理，其目的是发挥项目短小精悍的优势,使企业从全面干预转向行使决策、监控、协调、指导、服务职能，保障项目经理顺利地行使其职权，保证工程建设的有序进行，推进现场管理、质量管理和安全生产管理。2.2加强人员组织及内部管理工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理干部、技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是决定工程质量的重要因素。要提高工程质量，就必须培训、优选施工人员，提高他们的质量意识和技术素质。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立“五大”观念，即质量第一的观念、

7、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念、社会效益与企业效益（质量、成本、工期相结合）的综合效益的观念。管理干部和技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念;服务人员则应以做好技术服务和生活服务为己任，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。加强项目的内部管理是项R管理的核心，是决定工程质量优劣的关键。加强项目管理首先是建立

8、一个能打硬仗的领导班子，精诚团结,配合默契。加强项目管理，就是要坚持施权到位、管理到位、责任监督到位。其次是要求每个项目部在工程开工前要编制项目管理大纲，建立质量保证体系，包括组织体系、责任体系、分包监控体系和经济约束体系，把工程项目质量落到实处。2.3加强材料的质量管理对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理，是提高工程质量的重要保证。对进