重庆事业单位管理基础知识——控制.doc

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1、第五章控制第一节控制概述一、控制的含义控制——根据既定的标准,检杏和衡量管理工作是否按计划进行,若有偏差就杏找分析原因,发出指令,并作出改进,以确保组织bl标顺利实现的管理活动过程。管理控制工作的主要目标:①限制偏差的扩大;②适应环境的变化。控制的必要性(为什么要控制):①组织环境的不确定性;②组织活动的复杂性;③管理失误的不可避免性。二、控制的基本条件、特点和功能控制的前提条件:①制定科学的、切实可行的计划;②建立专门履行控制职能的组织机构;%1建立畅通的信息沟通渠道。信息反馈渠道的设计应注意两点:①确定与控制有

2、关的工作人员在信息传递中的任务与责任;②事先规定好信息的传递程序、传递方法、时间要求等事项。控制的特点:%1控制具有整体性:a)管理控制是全体组织成员的职责;b)控制的对象是组织的各方面;%1管理控制具有动态性;%1管理控制是作为人的控制并主要由人来控制;%1管理控制是提高职工工作能力的重要手段。控制的基本功能:①监督功能;②纠偏功能;③协调功能;④激励功能。三、控制的类型控制的类型:%1根据控制活动的性质:预防性控制和更正性控制;%1根据控制活动的进程:预先控制、过林控制和事后控制;%1根据控制信息的类型:反馈控

3、制和前馈控制;%1根据控制的手段:直接控制和同接控制。预防性控制——为了防止资金、时间或其他资源的损耗,而采取的一种预防保证措施。更正性控制——由于管理者没有预见到的问题,当问题出现后而使用的一种方法。预先控制——位于管理活动过程的初始端。如:干部的考核招录、入学的考试和体检、领导审杏工作方案等。反馈控制——用过去的情况指导现在和将来。缺点是有时滞性。前馈控制——又称指导将来的控制,具体办法是不断利用最新的信息进行预测,把所期望的结果同预测结果相比较,采取措施使投入和实践活动与期望的结果相吻合。直接控制——控制者与

4、控制对象直接接触进行控制的形式,是一种最直观、简单、能获得直接效果的控制办法。间接控制J——控制者与控制对象之间不直.接接触,而是通过中间媒介进行控制的形式。间接控制减少了需要处理的信息量,调动了企业的积极性,有利于整个系统到达最优。四、有效控制的基本要求有效控制的要求:%1控制应当同计划与组织相适应;%1控制应当突出重点、强调例外;%1控制应当具有灵活性、及时性和适度性;%1控制应该具有客观性、精确性和具体性;%1控制过程应该避免出现目标扭Illi问题;%1控制应该注重培养组织成员的自我控制能力。控制的及时性包括

5、:①信息的收集与传逆要及时;②采取矫正措施要及时。控制的适度性与经济性是相通的。自我控制的优点:%1有助于发挥员工的主动性、积极性和创造性;%1可以减轻管理人员的负担,减少企业控制费用的支出;%1有助于提高控制的及时性和准确性。第二节控制过程一、制定控制标准一般来说,计划目标并不可能直接地用作控制的标准。行之有效的控制标准应具有的特征:①简明性;②适用性;③一致性;④可行性(能达到);⑤可操作性;⑥相对稳定性;⑦前瞻性。制定控制标准的过程:①确立控制对象;②选择关键控制点;③制定控制标准。选择关键点应注意:①会影响

6、整个工作运行过程的重要操作与事项;②能在重大损失出现之前显示出差异的事项;③能反应组织主要绩效水平时间与空间分布均衡的控制点。制定控制标准可以分为定量控制(产品产量、废品数量)和定性控制(合格率、满意度)。制定控制标准的方法:①统计计算法;②经验估计法;③工程方法。二、衡量实际工作衡量的实质就是“传感”,即取得控制对象的相关信息。衡量什么是衡量工作中最重要的方面。确定适宜的衡量方式:①衡景项目;②衡量的方法;③衡景的频度;④衡量的主体。衡量的方法:①观察;②报表和报告;③抽样调查;④召开会议。衡量实际工作应做到四项

7、基本要求:%1以系统检杏为主,综合运用各种衡量方法、全面确切的了解和反映实际的工作业绩;%1定期进行;③要有制度保证;④抓住重点。管理信息系统的主要功能:%1准备和提供统一格式的信息,使各种统计工作简化,使信息成本最低;%1及时全面地提供不同要求的、不同程度的信息,从而最快的分析解释现象,及时产生正确的控制;%1全面系统地保存大景信息,并能很快的查询和综合信息,为组织的决策提供信息支持;%1利用各种经济管理方法和模型处理信息,从而预测未来和科学的进行决策。决策支持系统与管理信息系统既有区别又有联系:%1管理信息系统

8、考虑的主要是组织的内部数据,在多数情况下反映的是当前的数据;决策支持系统向决策者提供大量的历史和外部数据,这对数据库的设计提出了更高的要求。%1数学方法在管理信息系统和决策支持系统中虽然都得到了运用,但两者的运用方式不同;%1从功能上看,管理信息系统的宗旨是代替人们进行资料处理;决策支持系统宗旨在于协助人做好决策工作。三、鉴定偏差并采取矫正措施并非所有的偏差

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