管窥报业的新媒体发展之路.doc

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1、管窥报业的新媒体发展之路传统媒体已越来越深刻地感触到新媒体的影响，转型发展对于传统报业媒体来说尤为迫切。本文希望通过观察报业发展新媒体的实践，探索和思考传统报业的转型之路和新商机。目前，我国具有官方传统媒体背景的新媒体主要包括以人民网、新华网、中国网络电视台等为代表的一批中央级重点新闻网站和以19楼、大众网等为代表的地方网站。下面分别进行分析。中央级传统媒体的新媒体做法1.人民网的网络广告模式人民日报社主办的人民网，2012年4月在上交所A股上市。其财报显示的商业模式如图1所示，网络广告、信息服务和移动增值为其主营业务。说明：据人民网招股说明书及2012年年度

2、报告数据整理（单位：亿元）网络广告方面，人民网主要进行了细分行业的拓展、销售团队建设和代理渠道开发。信息服务方面，主要是网络舆情业务，拓宽服务领域，升级完善技术平台，扩大营销网络。移动增值，主要体现在手机人民网和手机客户端的广告收益，同时联合中组部党员教育中心创办《共产党员手机报》，面向党员干部发送手机工作日报；发行《微博天下》手机报，面向微博用户。人民网的商业模式代表了目前大多数传统媒体的新媒体的商业模式。2.新华网的新媒体举措表1：2013年5月16日访问量排名对比据国内ChinaRank和Alexa的访问量排名，新华社主办的新华网比人民网略强，如表1所示

3、。新华网在新媒体方面，也在积极试点转型。2011年1月在北京南郊大兴区的国家新媒体产业基地建设了新华网产业园，次年3月在此创建新媒体实验室，2013年2月与腾讯合作推出“新华社法人微博发布厅”,形成了具有新媒体特色的新闻微博集成发布互动模式。地方传统媒体的新媒体做法1.19楼的论坛社区模式杭州日报报业集团所属都市快报创办的19楼空间网站，2001年由其编辑记者创办的BBS论坛逐渐发展起来，2006年单独作为公司进行运作。据其网站简介，截至2012年3月，注册用户已达2074万，日均访问量达2425万人次。论坛内容主要是与日常生活紧密相关的主题，并由此搭建了用户

4、、商家之间的桥梁。截至2013年7月，主要设置了“论坛”（含24个主题论坛）、“花坛”（含若干细分论坛）、“好店”（含若干实体商家介绍点评）和“我家”（用户登录发帖）栏目，同时设置了40个城市论坛。网站内容主要由用户发布，是典型的Web2.0模式中的UGC（用户创造内容）模式。由于内容主要来源于生活实际，因此信息的真实度、贴近度更符合实际需求，因此平台效应越来越大。这一发展过程，与美国源于哈佛大学的Facebook有着异曲同工之妙。2.大众网的地方站模式大众报业集团非常重视新媒体的发展，以大众网为代表的网站群承担了新媒体实践探索的重任。据大众网董事长、总经理林

5、忠礼介绍，经过10多年的探索发展，目前已逐步形成以地方站、网络广告、移动增值为三大核心的商业模式。同时推进新型商业模式的探索实践，包括电子商务、信息服务、技术服务等。2012年，大众网实现营收8500万元，其中地方站广告收入1200万元o2013年6月底，大众网实现了山东省17地市全覆盖,创建了17个地方站。地方站的发展模式，是大众网在新媒体发展探索中走出的一条新路，形成了新的增收模式。美国报业的新媒体做法美国甘尼特报业集团(Gannett,NYSE：GCT)以《今日美国》、人力资本网站CareerBuilder为支柱媒体，包括100多家独立社区媒体。2012

6、年，甘尼特报业集团总收入出现自2006年以来的首次止跌回升，这一消息多少会让唱衰报业的观点有所调整。由图2可见，增长的主要是数字媒体、印刷发行以及广电媒体。广电媒体的增长又得益于2012年总统大选带来的政治广告收入。从近年的发展可见，甘尼特报业集I才I正在尝试新媒体转型。数字新媒体的收入主要来源于在线内容订阅和网络广告，包括数字媒体部门的收入和其他业务部门的数字媒体收入，2012年总计约13亿美元(约合人民币81亿元)，约占总收入的24%,环比增长19%。甘尼特报业集团的新媒体转型做法主要包括：1.数字订阅2012年的发行业务中，所有的数字版内容订阅均为新增订

7、阅，其中有大约2/3的用户为从不订报的年轻用户，另外1/3则是取消订阅后又重新回来的订户。2.数字市场服务（GDMS）这是一个为中小企业找到客户的一站式数字服务平台。2012年，已部署到其所属的出版和广电市场，服务涉及自有产品、网络广告、社交媒体等。通过兼并专业媒体公司，为该平台提供了社交广告和用户忠诚度。1.移动互联网应用创建了包括网站、移动和平板产品、印刷出版物以及电视台在内的多种平台。同时提供了400多个针对iPad、iPhone、Kindle和Android等的移动应用。4.人力资本网站CareerBuiIderCareerBuilder开拓了关键的国

8、际市场，并有月均2200万的独立访问用