江苏出口工产品生产企业分类评定细则.doc

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1、江苏出口工业产品生产企业分类评定细则江苏出入境检验检疫局二○○九年八月《江苏出口工业产品生产企业分类评定细则》使用说明一、制定依据《江苏出口工业产品生产企业分类评定细则》(以下简称《评定细则》)是依据国家质检总局《出口工业产品企业分类管理办法》及其《出口工业产品企业分类指南(试行)》和《江苏出口工业产品企业分类管理工作规范》制定的。二、适用范围本《评定细则》适用于江苏出口工业产品生产企业的分类评定。三、评定方式可根据企业状况采用书面审查、现场审查或两种方式的组合。审查内容包括:信息的真实性、符合性、关联性。四、综合评定根据符合标准的程度,各评定要点的结果分为符合、不符合。原则上不使用“不适

2、用”的评定结果,法律法规有规定、行业约定俗成或有证据证明的除外。综合评定结果判定标准如下:一类企业(优秀):评定结果“不符合”项不超过适用项的10%,其中关键项(评定要点为*号项,下同)的不符合不超过关键项的10%,且企业信用等级为A或B,同时应有2名经过检验检疫机构培训合格的质量监督员;二类企业(良好):评定结果“不符合”项不超过适用项的30%,其中关键项的不符合不超过关键项的30%,且企业信用等级为C或以上等级,同时应有1名经过检验检疫机构培训合格的质量监督员;三类企业(一般):评定结果“不符合”项不超过适用项的50%,其中关键项的不符合不超过关键项的50%,且企业信用等级为D或以上等

3、级;四类企业(差):评定结果“不符合”项超过适用项的50%,或者关键项的不符合超过关键项的50%,且企业信用等级为D或以上等级。五、记录要求1、本《评定细则》同时也可作为对出口工业产品企业实施分类评定时的记录。2、各项评定要点的评定结果在相应的“符合”、“不符合”、“不适用”栏中打“√”。3、评定结果为“不符合”的,应在“备注”栏中描述不符合事实。4、评定结果为“不适用”的,应提供相应的见证资料或在“备注”栏中进行说明。评定要素序号评价要点评定内容评定结果备注符合不符合不适用一、企业信用情况1遵纪守法情况*1.1企业严格遵守检验检疫的法律、法规及有关规定,无违法违规行为*1.2无违反其它法

4、律法规的行为2履行承诺情况2.1主动配合检验检疫机构人员完成检验监管等工作,无影响检验检疫机构对货物实施检验的行为*2.2无采购或使用国家法律法规明令禁止的原料、辅料、添加剂等情节严重的行为2.3无错误宣传检验检疫法律法规及有关政策或散布谣言,扰乱检验检疫工作秩序,情节严重的行为2.4无提供虚假材料办理检验检疫相关业务及企业注册、变更、补发和注销手续的行为2.5按规定交纳检验检疫费用并参加检验检疫机构组织的业务培训和相关会议一、企业信用情况3承担社会责任情况3.1无不按规定排放、排放超标的行为或被环保部门行政处罚3.2已建立安全生产的管理制度,未发生安全生产责任事故3.3劳动保护等符合相关

5、法律法规要求4其他社会评价情况*4.1其他政府部门或机构如工商、税务、技监、海关、监察等的信用评价未将其列为黑名单*4.2在官方机构举办的产品质量调查、企业诚信调查如3.15等活动中,未被列入类似“黑名单”的情况二、企业生产条件5生产所需硬件情况5.1厂房和仓储面积能满足所出口产品的生产需要,能有效地通风、采光、照明、防风、防雨、防潮等,环境整洁,通道畅通,安全防护措施适当*5.2生产设备的种类、规格、数量、性能、功能、精度等能满足均衡生产出口产品产量和质量的需要二、企业生产条件5生产所需硬件情况5.3工装、模具的型式、数量、功能、精度等能满足均衡生产出口产品产量和质量的需要*5.4关键工

6、序质量控制点的设置与产品特点、工艺要求及资源配置相适宜5.5工位器具的型式、结构、数量等能满足安全生产和文明生产的需要5.6产品的周转、搬运方式能对产品实施有效防护6生产设备更新情况6.1建立生产设备(包括工装模具、工位器具)的管理制度,建立设备台帐并做好设备的保养和维修等工作6.2及时更新、淘汰高能耗、高耗材、低效率、工艺落后的设备和工装模具77.1应建立节能减排计划并有效实施生产设备耗能状况7.2不得使用国家明令禁止、淘汰的高能耗、高耗材、低效率、工艺落后的设备三、企业检测能力8进货检验设备情况*8.1应建立进货检验管理制度,关键零、部件和原材料检验或验证的规程,制定的规程是否适宜和具

7、有可操作性8.2应具备规程规定的检验或验证方法所需的检测设备,确保状态完好并准确使用*8.3应做好并保存进货检验或验证记录9半成品检测手段9.1应建立生产过程检验制度,并有效实施9.2配备必要的半成品检测仪器设备*9.3应具备对关键工序质量控制点质量特性参数进行有效监控的手段,并做好相关的监控记录10成品检验手段*10.1建立并有效实施了最终产品检验的管理制度*10.2应制定成品检验规程,规程应满足国外技术法规、国家强制

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