QC小组活动培训(3)讲课稿.ppt

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1、QC小组活动培训(3)一、为什么要进行QC小组活动(二)可以改变我们工作岗位的历史1.我们的工作岗位的历史,这中间堆积了很多各种各样的问题点。这些可以通过QC小组活动,大家齐心协力加以改善,就可以更新工作岗位历史。2.不断地从其他工作岗位学习好的做法,并从中得到启发后找到窍门也是必要的。二、开展QC小组活动的目的(二)开展QC小组活动的目的1.提高现场第一线监督和领导能力和管理能力为目标,再加上自我启发,去达成活动的目的。2.通过包括操作者在内的全员参与的QC小组活动,提高现场的士气,把高效的士气,把品质管理贯彻

2、到现场的每一个角落。同时,作为其基础,设法提高质量意识、问题意识和改善意识。3.作为全公司质量活动的一环,作为现场的核心进行活动。比如,在体现和贯彻公司方针方面,在稳定现场管理和实现品质保证方面,都发挥着有效的作用。三、QC小组活动的推进方法(1)小组的组成1.由容易产生共同话题、问题的工作现场的人员组成同一小组。2.小组人数以4人以上6人以下最为合适,便于讨论意见的统一。3.小组中大家要忘记自己的职位、年龄,营造大家能自由发言的气氛。小组的组成各成员的职责确定确定组名确定开会地点、时间三、QC小组活动的推进方法

3、(2)、组长及各成员的职责安确定1.组长一般由成员之间选举产生,避免强加给没有领导力的年轻人,造成运作不顺。2.关于职责,需要决定组长、副组长、主持、记录员可以每次开会的时候可以轮流变动,尽量不要把负担压在组长一个的身上。三、QC小组活动的推进方法(3)确定组名1.组名作为这个小组的门面,取一个有个性、自己又感到亲切的名字。2.组名决定后要进行登记。四、QC小组活动的整体流程1.把握问题点与选定主题2.问题点明确化与目标的设定3.制作活动计划4.把握现状5.原因解析6.对策的实施7.效果确认8.标准化四、QC小组

4、活动的整体流程(1)确定开会地点、时间1.开会地点,工作场所中的角落等比较合适。2.每次开会时间通常控制在60分钟以内。3.会议要做好详细的记录。4.会议记录应包括参加人员、提出意见、提案、统一的内容、当前的推进方法、下次开会的时间等。四、QC小组活动的整体流程(1)把握问题点与选定主题1.通过选择与工作密切相关的主题进行活动,使QC小组活动的成果有助于工作,并且有意义。2.主题的选择可包括:生产、品质、交期、服务、士气等内容。四、QC小组活动的整体流程(2)问题点的明确化与目标的设定1.作为主题的问题点,什么是

5、怎样的问题。2.通过收集的数据明确不好的程度;3.根据收集的数据来决定改善的目标值;四、QC小组活动的整体流程(3)制作活动计划&.目标值确定后,制作到解决为止的活动计划。(4)把握现状&问题点怎么不好,为把握现状下不好的事实,通过分析数据,明确问题的事实。(5)原因分析&把握现状努力寻找发现影响不好程度的真正原因(主要原因)四、QC小组活动的整体流程(6)对策的实施&.明确了真正的原因,怎样解决这个原因呢?根据原因制定相对应的对策,并加以实施。(7)效果确认&.把握对策实施的状况,确认效果;如果没有达到目标,效

6、果没有显现的时候,回到原因分析重新分析,努力发现真正的原因。四、QC小组活动的整体流程(8)标准化1.制定修改标准;2.确定管理方法;3.新标准修订的教育训练;五、QC小组活动的推进(一)QC小组的职责QC小组组长是QC小组活动的最基层的推进者,是QC小组的核心人物,是活动的组织者。其职责如下:1.抓好QC小组的质量教育。2.制定小组活动计划。3.做好QC小组的日常管理工作。五、QC小组活动的推进(一)QC小组对组长的要求QC小组长因具备一些要求:1.是推行质量管理的热心人。2.业务知识较丰富。3.具有一定的组织

7、能力。五、QC小组活动的推进(三)推行QC小组活动应作好的工作1.自始自终抓好教育;2.制定公司年度的QC小组推进方针和计划。3.提供开展活动的环境和条件。4.对QC小组活动给予具体的指导。5.建立健全企业QC小组管理办法。(一)QC小组活动成果发表的作用1.交流经验、互相启发、共同提高。2.鼓舞士气、满足小组成员自我实现的需求。3.现身说法,吸收更多员工参加QC小组活动。4.使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础。5.提高QC小组成员科学总结成果的能力。六、QC小组活动在全企业的推广六、QC小组活动在全

8、企业的推广(二)活动成果发表的注意事项1.发表形式服从于发表目的。2.发表会的主持人要积极启发倡导听众对发表的成果提出问题,有发表人进行答辩。3.每个成果发表答辩后,应由担任评委的专家给予客观的讲评。4.组织者要尽可能请与成果发表同一层次的最高领导参加会议。六、QC小组活动在全企业的推广(三)对QC小组的激励1.物质激励。(包括奖金、加薪和各种福利)2.精神激励:A.荣誉

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