打造完美团队教学文案.ppt

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1、打造完美团队关于团队的小故事从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。

2、只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队的构成要素团队的构成要素总结为5个部分分别为目标、人、定位、权限、计划。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队的构成要素-目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标

3、这个团队就没有存在的价值。团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队的构成要素-目标(Purpose)同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。创磊连锁Copyright©201

4、0UNICorporation团队的构成要素-人(People)人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队的构成要素-团队的定位(Place)团队在企业中处于什么位置?团队的责任是什么?团队最终应对谁负责?团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团

5、队的构成要素-权限(Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队的构成要素-计划(Plan)计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。创磊连锁Copyright©2010UNICorpo

6、ration如何让团队更完美完美的团队特性:坚不可摧,战无不胜善于发现问题,面对问题,解决问题创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队-团结就是力量一根筷子易折,一把筷子不易断。这篇寓言告诉我们,分裂导致失败,团结才能力量的道理。从前有一个人,有好几个儿子,他们经常发生争吵,这个人费了很大的劲,也无法让他的儿子们和和气气地生活在一起。于是,他想出了一个办法,可以让他们明白自己的愚蠢。他让他们拿来了一把筷子,然后一个个地要他们把它顶着膝盖折断。每个儿子都试了试,最后都无法折断。然后,他解开了捆着筷

7、子的绳子,把筷子一根根递给儿子们,他们毫不费力就把筷子一根根折断了。”“你们明白了吗,孩子们?”他说:“如果你们团结在一起,没有人可以是你们的对手,但如果你们一天到晚争吵--不休,四分五裂,你们就会变得很虚弱,谁都可以打败你们。”团结就是力量创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队-水桶效应水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。也就是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块

8、木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。创磊连锁Copyright©2010UNICorporation团队-授人以鱼不如授人以渔中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,说的是传授给人既有知识,不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一

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