浅议县级供电企业电能计量管理现状和对策

浅议县级供电企业电能计量管理现状和对策

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1、浅议县级供电企业电能计量管理现状和对策  【摘要】在电力系统的发、输、送、售过程中,电能计量是非常重要的环节。它不仅关系着电力生产的安全经济运行,而且直接影响供电企业的经济效益和利润,同时也间接影响国家的财政收入。本文分析了电力企业电能计量现状,同时探讨了如何加强电力企业的计量管理。【关键词】县级供电企业,电能计量管理,现状,对策电能是我国国民经济的重要组成部分,电能是由电能表、电压和电流互感器及其二次回路构成的在线计量装置来计量的。电能计量工作是电力企业生产经营及电网安全运行的重要环节,电能计

2、量管理也是供电企业管理的一项基础工作,能为公正计费和正确计算电网经济技术指标提供计量保证,以实现电力系统电能量值的准确、统一和在线计量的安全、可靠。电能计量管理的优劣关系到电力市场的交易结算能否顺利进行,及企业能否顺畅实现自身的利益,关系到供电企业能否为用户提供优质服务。一、供电企业电能计量管理的现状5电力企业向市场化的快速发展,电力企业对效益的强化,电能计量成为供、用电双方都十分关注的个话题,电能计量的准确与否,直接关系到供用电双方的经济利益,因此电能计量得到供用电企业的一致重视。同时随着我国

3、电力体制改革和电能计量的行政监督职能转移,人们的维权意识不断增强,相关的技术监督部门也加大检查力度,对电能计量的管理提出了更高的要求,供电企业只有加大电能计量管理力度,才能满足市场及用户的需要。随着城镇化的不断发展,大部分县级供电公司供电区域的用户数量多,电能计量装置数量庞大,计量的管理工作难度很大,用户用表的型号多样化,且质量也参差不齐,使用寿命基本都达不到更换周期,或是受到电表管理人员、天气等因素的影响,表计的轮换工作难度大。另外许多供电企业计量机构职能不全,大多数供电单位没有配备专门的电能

4、计量工程师,在进行电能计量工作的诸多环节当中缺乏专业的监督管理人员,对供电企业的电能计量管理不到位,管理手段落后,计量工作的管理体系不够健全完善,工作人员的主观能动性不强,责任心不足,执行力不高,致使电能计量装置的基础信息不够全面和正确。二、改进供电企业电能计量管理的相关措施1、需进一步完善电能计量稽查监督5在日常工作中以《计量法》、《电能计量装置技术管理规程》、《计量标准考核规范》以及各种相关规定为标准,对电能计量装置的现场安装、轮换、运行技术管理工作执行情况,用电客户安装的计费用电能计量装置

5、,计量的资产、质量及技术管理,电能表的各种参数等方面进行,编制并组织实施本单位的电能计量器具流转管理制度,确保电能计量装置的安装、运行、检验等各个环节都符合标准,定期清查电能计量器具,实现账卡物相符,保证电能计量管理工作的有效开展,一旦发现营私舞弊的不良现象,应按其轻重加以惩治,若是损害到企业的利益,应依照相关规定严肃处理,若是触犯了刑律的,应移交司法机关处理。2、加强电能计量装置的管理电能计量装置管理包括计量方案的确定、计量器具的选用、订货验收、检定、检修、保管、安装、竣工验收、运行维护、现场

6、检验、周期检定(轮换)、抽检、故障处理和报废的全过程管理,以及与电能计量有关的远方集中抄表系统、负荷控制系统等相关内容的管理。抓好计量装置管理,应制定相关控制措施,强化监督力度、促进电力营销服务创新、管理创新和技术创新。针对计量装置管理,可采取以下相关措施:⑴对不同的用电类别的电能计量装置进行检查,检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。⑵对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查,计量装置的产权应注明清楚,更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确,必须形成

7、部门之间相互制约核对准确的机制。5⑶对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查,积极推广使用标定电流、高精度智能电能表和较先进可靠的电能计量装置。3、结合新技术,加大对计量装置的远程监控力度利用条码和计算机网络技术,对所有管理范围内的电能表实施“身份证式的条码管理,使电能表从资产录入、领检登记、数据发送、电能表检定、数据传回、库存待配、运行管理等环节实现闭环式的管理,以实现“依法计量、科学计量、准确计量”的规范化管理。完善电能量采集系统,并加强其调试工作,保证系统能准确、快速地采集存储上

8、网、下网关口、考核计量点、大用户结算点的电能量数据,为电费结算提供准确、可靠的数据,实时向公司管理者反映用户的电能量、电压、电流、功率、电压、合格率等数据,为加强经营管理、降低线损、提高经济效益提供第一手资料。科学管理电能计量装置。电能计量装置管理是供电企业的一项重要的基础管理工作,同时也是供电营销工作的一个重要环节。可从以下四个方面着手:严格检定、严格安装、严格轮换、严格现场管理。4、提高工作人员的素质5工作人员的素质是供电企业电能计量管理工作有效开展的关键。要不断加强工作人员的技能培养,通过

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