人力资源公司未来发展之我见.docx

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1、人力资源公司未来发展之我见入人力源行只有短短数月，按没有任何格来个行的未来，只是心中久以来在思考个行的展，有一些个人的想法，想法竟不是看法，因我没有格来提出任何看法。人力源公司从前期的招聘介入，后期逐步展延伸出人事代理、拓展培⋯⋯等等的分域，但是不得不承，招聘能力以及招聘事的展仍然是一个公司的灵魂，之所以提出的点，因人力源公司的展一条主命脉或者宗旨就是企解决困，而当前企的运，最大的困就是用工。当然我抛出的点会引来不少内人士的反，因大家会，我从事的其他行也做得生水起，公司体量，盈利能力可。是的，我当然知道，不盈利能力的分域多数靠政策吃，看政策色行事。我一直在思考，到底个行的展

2、是遵循着什么的主命脉？后来，我得出了一个自己的尚不理性的想法，我个行的展方向是跟着本市的展前的，本市的金流向哪个方向，个行就会走向哪个方向，大家可以想想展的情况是不是，早年的俏与火伴随着国家出口提振，工快速展。个行的史，我不再述，因行内人会比我懂的更多。我在我的理解中个行未来会是怎么的？个行属于服性行，一般来公司体量，低，不需要太多的投入，也就是什么几年会涌出么多的小型的中介，注意我将他称之中介，因内人士都清楚，多的公司照方面其并不全，某种意上来属于不合法，但是并不影响多小老板白天辛辛苦苦，晚上花天酒地。曾有一次机会，看到一位小老板，很年，开着五菱宏光S，着三个同年段的年人

3、在合肥某地招聘，一个X展架，若干份，几个人做的却很有激情，或有些人会不明白我何段故事，但是我正是从段故事有了一种豁然开朗的感，是啊，几年，国家不断在新，鼓励之的，与很多年前塞的信息情况不同，在正于一个信息爆炸的社会，由于信息更多的通端可以被更多的人知道，可以被更广泛的分享，从某种意上来更多的人其是找到了一种捷径，当然知此事要躬行。随着近段故事板的一路高歌猛，我国家的潮已起来，那么在的大面前，怎么才能做那只站在口的猪？我个人，个行会震洗牌，会出分化，除招聘的其他域会逐分，会出多的局面，招聘能力及渠道硬的企会成超企。那么招聘方面呢？在我看来，招聘会呈两极分化，一支是由当前的招聘

4、能力的大企，他可以全省甚至是全国的力市，足合作位的需要，当然可想而知些大位的用人需求量，没有两把刷子，一般的人力源公司也是不下来的，方面的我不再述，方面已相成熟定，后期也就是除非国家会出台相的政策才会方面出相的；那么另外一支是怎么分化的呢？那就是伴随着国家的潮，些小体量，市敏感度，植根于一定区域深耕作的企，他致力于小型公司，小型个体，商内的众多商家，努力的去将一定区域内的市活，之所以能活，从用人位而言，首先体量小，用人需求量少，大的位不会理睬他，他的用工也没有必要使用外来人，本地的人会人的定性更高，便于管理。从求者方面来，每个地方都会有相当一部分者置，他因或或那的原因希望能

5、留在家工作，不能外出。但是当些求者去人才市或者是网上去找本地的工作位却是信息太少，无法足需求。什么呢？因为多数的用人单位可能仍然只是在自己临街店铺门窗上贴上一个招聘告示等。地招聘面对的人群较少，相应的准确度较高，由于本招聘成本较低，再加上对一些现代工具的运用，会让这样的工作变得更容易。（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）