市政工程材料.docx

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1、刍议市政工程施工中的材料管理市政工程材料  中图分类号:F273文献标识:A文章编号:1009--000-01  摘要在市政工程的对施工材料进行有效管理,可以很好的降低市政工程的施工成本,保证市政工程的施工质量。怎样对施工材料有效管理,成为市政工程施工单位的重要课题。本文从施工材料的价格管理、施工过程中的材料管理、施工材料的存放管理、施工材料的供应管理四个方面讲解了市政工程中施工材料的管理工作。  关键词市政工程施工材料管理内容  搞好市政工程的材料管理,可以有效的促进施工进度、保证市政工程的施工质量,减少市政工程的成本投入。材料管理有三方面的内容,分别是价格管理、下面先谈一谈材料的价格

2、管理。  一、施工材料的价格管理  了解材料的市场信息  了解施工材料的市场信息,需要收集施工材料的市场价格。对市政工程建筑施工材料的市场、材料的产地信息进行调查、采集工作。采集的施工材料价格需要和市场实际情况相同,可以反映出施工材料的一般价格水平。市政工程的施工材料价格需要进行广泛的采集工作,涉及的材料种类非常多,工作量也非常大。  考虑到材料运输的地域因素  在市政工程施工材料的采购费用中,材料运输费用占有很大部分,通过降低材料运输费用,可以有效降低材料采购总费用。通过下面几种方式可以很好的降低施工材料运输费用:一是在进行材料的订货工作时考虑到材料运输的距离。在保证施工材料质量满足材

3、料采购标准,材料的市场价格又差别不大的情况下,需要考虑地域因素,根据就进原则选择材料的采购地点。材料的一次性运输到位可以避免材料二次运输产生的成本费用。  对材料合理采购  从材料方面严把质量关卡,不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求,严格验收材,确保建筑在材料结构方面的质量安全性。市政工程材料质量对整体的工程质量产生影响,每个工作人员的安全都系于此,必须在材料结构方面保证质量。在市场选购施工材料时做到货比三家,根据实际情况选择合理的施工材料供应模式。  二、施工过程中的材料管理  市政工程施工过程需要对劳动对象进行加工改造,在施工过程中进行施工材料的管理内容就是检

4、查施工材料的质量,对材料进行妥善保管,合理使用施工材料、防止材料的浪费现象。在施工前的材料管理工作,需要为材料提供良好的条件:根据市政工程的进度,安排好施工材料的用量多少。根据施工材料的管理目标对施工材料供求方式进行确定。对现场施工材料进行平面布置规划。市政工程施工前在施工材料占用场地、施工材料存放仓库方面做好准备工作。在施工中的材料管理工作,需要对材料进行现场实施管理。在施工材料进场后合理做好施工材料的现场验收工作,贯彻施工材料供应合同,满足市政工程施工材料的需要。根据市政工程的施工进度变化,灵活调整施工材料的供应计划。对市政工程现场物资材料进行保管,避免施工材料的浪费、损失。在施工收

5、尾时的材料管理工作,需要及时清理多余的、不用的施工材料,把多余的、不用的施工材料及时退入仓库。拆除临时设备,对废旧材料进行回收利用。结算施工材料,统计市政工程施工材料的消耗水平。  三、施工材料的存放管理  市政工程的施工材料从购入到施工使用,有一定的时间误差,这就需要对施工材料进行合理的存放管理。  要有专门的库房存放  市政工程施工建设需要的施工材料种类非常多,施工材料需要存放在专门的库房中,来保证施工材料的性能。比如对于钢铁、水泥之类的施工材料,需要存放在干燥、通风的地方,防止存放在潮湿、易被雨淋的地方,因为这些材料一旦被雨淋或者受潮,就会氧化变质,影响了材料的性能。  对材料进行

6、详细标识存放  市政工程同一种施工材料也有很多的规格,例如,钢材有直径3毫米到直径33毫米的很多品种;水泥有硅酸盐、立窑、矿渣、悬窑的区别、有带R的还有不带R的。这些不同规格的施工材料不能混乱存放,存放施工就可能会造成市政工程的施工质量达不到标准。在施工材料的发放过程,需要根据“先进先出”的原则。根据限定的额度进行领取施工材料,施工前需要项目领导开具限额领料单。对于比较贵重的物品,可以凭领料小票多次发放。领料单据要按照单据栏目进行填写,不能空缺。  四、施工材料的供应管理  在施工材料供应管理的市场调研方面,首先需要调查材料生产厂商的材料经营手续,核查施工材料经营手续是否齐全完备。然后对

7、材料生产厂进行实地考察,检查材料生产厂的生产规模、销售业绩以及售后服务。最后考察材料生产厂商的材料质量控制流程,确定出施工材料的质量在同一类产品中属于哪一类档次。通过对建筑业界进行详细考察调研,对施工材料的信息掌握的更加细致、更加准确,对材料生产厂商的社会信誉、材料质量、售后服务也有所了解。在施工材料的进场检验方面,材料检验单位要有相关材料的检测能力和检测条件,要有质量监督部门的授权。对施工材料进行入库工作时,需要向材料生产厂商索要

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