竞职演讲科协主席.docx

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1、竞职演讲－科协主席2　　竞选科协主席演讲稿　　各位尊敬的校团委的老师尊敬的学生科协的所有的兄弟姐妹们尊敬的兄弟学生组织的所有的兄弟姐妹们：　　大家晚上好！　　首先跟不认识我的人介绍一下，也跟认识我但不熟悉我的人强调一下我的名字，我叫魏媛，来至20XX年级临床9班，是现任科协主席，今天很荣幸能参加这样一场隆重的竞选　　站在这里，我非常的紧张，因为我看到今天主席团的几个候选人都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。他们真的给了我很大的压力。而同时我有十分泰然，一方面是为我自己。我想以这样八个字归纳我自己在科协的工作历程：磨练

2、足迹，经验，探索。我几乎参与或独立进行了科协所以海报的制作，因而对两年以来的所有工作流程都了如指掌这一步一步的足迹为了积累了大量的工作经验。同时我并没有固步自封，倚老卖老，我仍然在不断地探索，寻找适合科协发展的新道路。我相信所有的科协人都会见证我的努力。另一方面我的泰然是为了科协。我看到今天的竞选有都如此优秀，无论今天竞选结果如何，我想科协都得到一笔都得到一笔宝贵的财富　　关于现在的科协　　科协在成立以来的五年时间里不断完善发展，至今取得了可喜的成绩而且在不断的进步。然而美玉微瑕，成功中还存在着小小的不足。今天我演

3、讲的核心内容，就是针对这样一些不足，提出我的意见和解决办法。　　科协现在的干部体制还不是十分健全　　1终身制　　干部任用目前还在某些程度上存在终生制，许多成员因此而抱有一种"不在其作，不谋其技"的想法，把自己定位在一个较低的层次上，大大压制了工作的积极性　　2青黄不接　　大多数干部都不习惯于和成员交流处理经验而只是单纯地分配任务，一方面干部吸收不到见仁见智的意见，另一方面，成员习惯于被动地接受任务而没有锻炼到独自处理活动的能力，这样，老干部离休以后，没有给下一任干部留下任何经验，使得陷入了青黄不接的境地，新干部还要

4、从头摸索，造成了人力和时间的浪费　　3年长为尊　　该守旧观念依然存在，"资历"二字几乎成为任用干部的唯一标准，老成员固然有经验，新成员更有活力和干劲，选拔任用干部时应多方面权衡，不可把目光琐定在所谓的"资历"二字上　　科协目前工作理念还存在局限性，我想作为一个优秀的干部，工作上应该做到这这十二个字，承上启下，运筹帷幄，融会贯通。继承以前的好的经验并括充发展，在活动中要把自己的经验留给下一任干部，　　1创新性不足　　许多干部对于以前没有尝试过的事情不敢尝试，不愿尝试，怨天尤人，活动范围太小的同时都没有注意到是自己在给

5、自己开辟某地，对于科协这样一个科技氛围相对浓厚的学生团体，创新尤其显得重要，在由学生组成的一个校园环境中，对于科协方面的认识和欣赏水平可以说是月新日益地增长，作为一个标榜"追求科学，崇尚真知"的学生组织，必须时刻以崭新的面貌示人，这样才能引起关注，永葆青春　　2对自身的定位不明确　　在本学期的招新过程中我发现，七年制的学生对于科协，尤其是科普部和科技部十分关注。我个人认为，七年制的学生在主观和客观上都比五年制的学生更具备进行科技创新活动的欲望和有利的条件，他们选择科协，正是认为科协为他们提供一个科技创新的平台，而且

6、科协就起本身的宗旨目标来讲就是一个以科技活动为主的组织，然而目前的科协并未将自己的全部甚至是大部分精力投注在科技方面的活动上，即并未给自己的科技性做一个明确的定位。针对以上的一些问题，我有一些工作设想，如果我这次竞选成功，这也是我在以后的工作中的重点　　第一继续严格执行并完善现有的试用期制度，新成员及上任的干部都必须接受一个月的试用期考核，试用期内由科协常委会对其进行综合能力的测评，为避免试用期满之后对于人员留任与否的盲目性，常委会应在个学期开始根据的部门本学期的工作任务慎重考虑岗位名额，在试用期开始之时就明确名额

7、，采取竞争上岗，即，采用试用期制度和岗位制并存的任用制度，对留任人员进行严格把关，宁缺毋滥，避免机构臃肿　　学年个部门内部实行部长，副部长均参与竞选　　实行活动竞标制。部门的相关合适活动在部门内部进行相关活动方法招标。投标方案由主席团及部长进行审核定标。竞选成功者可在学年末部门竞选中有适当加分　　对于活动抓大放小，将重点放在学习和科技两个方面，学习方面，重点放在校内多做融会医学特色的相关活动，并密切关注同学们在学习方面的需求，及时作出响应，科技方面，重点放在校内，但着眼点要在校外，对于挑战杯"创新计划大赛"这样的活

8、动要继续完善，并加大宣传力度，努力在全校建立更大的反响力及科技氛围，密切关注社会上具备校园反响力并适合医科院校的科技活动的内容及形式，搭起校内外的科技信息之桥，科协最近成立的计网中心也的作为后科技活动方面的工作重点所在，该部门的科技优势及宣传优势可充分利用，推广科协的品牌活动，并继续保持并发展与各教研室的良好关系，积极组织特色活动，打造品牌优势　　关于科协在