各级安全管理人员职责.doc

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1、行业资料：________各级安全管理人员职责单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页各级安全管理人员职责1项目部经理1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。1.4确保检修目标的实施。2施工队

2、队长2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:xx质量管理体系运作进行指挥与协调。2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。3安全负责人（专职安全员）3.1协助项目

3、部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。第4页共6页3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。4专业工程师4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:xx标准进行监督、检查、指导、控制。4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。4.4整理、汇编施工工程的技术资

4、料，加强与业主方的合作及沟通。5专业队负责人5.1协助项目部经理对本专业队的施工工作安全、质量、进度进行监督、检查、指导、控制。5.2定期盘点本专业检修进度，合理安排各种施工资源，确保检修目标的实现。5.3组织对本专业施工的特殊项目制定安全技术措施。5.4审批本专业的施工总结。5工作负责人5.1负责带领工作成员，严格按照安全规程、施工程序及质量标准进行施工工作。5.2负责办理及总结工作票。第4页共6页5.3合理安排工序，确保施工安全、质量、进度目标的实现。5.4联系、督促质量控制人员进行质控点的验收工作。6施工人员6.1认真学习安全规程、施工程序

5、及质量标准，工作中严格执行作业指导书。6.2对施工工作认真进行自检，配合质控人员进行质控点的验收工作。6.3认真填写施工记录，做好不符合项的关闭工作。6.4做到文明施工、安全施工，不发生各种违章现象。第4页共6页各级管理人员安全责任考核规定为更好地贯彻执行安全第一，预防为主的安全生产方针，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特制定各级管理人员安全责任考核制度。一、考核内容1、伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）2、施工现场安全达标目标（合格率、优良率情况）3、文明施工目标（创建文明工地等要求）二、安

6、全责任落实第5页共6页1、企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。2、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自已所负的安全职责负直接责任。3、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。三、考核办法1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3、考核结果作为评选先进、个人

7、立功的重要依据之一。四、安全责任考核制度化1、每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。第5页共6页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页