机动车翻斗车安全操作规程.doc

《机动车翻斗车安全操作规程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、行业资料：________机动车翻斗车安全操作规程单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页机动车翻斗车安全操作规程行驶前，应检查锁紧装置并将料斗锁牢，不得在行驶时掉斗。起步时应平衡，不得突然加大油门，不得用二、三档起步，应从一档起步。不得用离合器处于半结合状态来控制车速。上坡时，当路面不良或坡度较大时，应提前换入低档行驶；下坡时严禁空档滑行；转弯时应先减速；急转弯时应先换入低档

2、。翻斗车制动时，应逐渐踩下制动踏板，并应避免紧急制动。通过泥泞地段或雨后湿地时，应低速缓行，应避免换档、制动、急剧加速、且不得靠近路边或沟旁行驶，并应防侧滑。翻斗车排成纵队行驶时，前后车之间应保持8m的间距，在下雨或冰雪的路面上，应加大间距。在坑沟边缘卸料时，应设置安全挡块，车辆接近坑边时，应减速行驶，不得剧烈冲撞挡块。停车时，应选择适合地点，不得在坡道上停车。冬期应采取防止车轮与地面冻结的措施。在坡道上停放时，下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档，并应使用三角木楔等塞紧轮胎。严禁料斗内载人。料斗

3、不得在卸料工况下行驶或进行平地作业。内燃机运转或料斗内载荷时，严禁在车底下进行任何作业。操作人员离机时，应将内燃机熄火，并挂档、拉紧手制动器。作业后，应对车辆进行清洗，清除砂土及混凝土等粘结在料斗和车架上脏物。第3页共7页第3页共7页机动车辆使用及安全管理办法一、机动车辆使用管理1．适用范围。集团本部及所属公司配属的所有机动车辆。2．管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。3．管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门，负责公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、维

4、修及交通事故处理工作；负责集中办理车辆保险和报废等工作。4．使用原则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。50公里以上的长途用车须经集团总经理批准，由办公室统一派车；严禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出；不符合用车范围的不予派车。未经批准，司机不准以任何理由擅自出车，一经发现，调离现岗位。5．领导用车。集团党政正职指定专车；其他班子成员用车，在使用上坚持不配专车、相对固定原则，上、下班由办公室指定车辆接送，其它时间用车，提前通知办公室，由办公室统一安排。6．部门用车。各部门急办事宜以及

5、财务取送现金等重要工作事项由办公室统一派车，其它工作事项，到办公室申请月票后乘坐公交车办理。各部门用车必须由部门负责人提出用车申请，办公室按时间顺序做好登记，统筹安排车辆及驾驶员，并及时通知用车部门。第6页共7页7．车辆配备。各子（分）公司配备的机动车辆要按照专人负责、专人驾驶。加强日常管理，建立《车辆使用登记簿》，集团办公室定期对配备车辆管理及使用情况进行检查。8．行车管理。司机出车要按照指定行车路线行车，一般情况下，中途不能随意改变行车路线，并在安排的时间内准时返回，返回后及时报告。9．车辆养护

6、。车辆需要保养、维修时，司机应提前申请，填写《修车审批表》，经办公室审查后报主管副总、总经理批准后方可实施，根据车辆具体情况指定修理厂家维修保养。10．车辆加油。机动车辆用油必须到集团指定加油站加油，由集团专人负责结算，司机要保管好加油小票。11．车辆停放。车辆必须停放在制定位置，不得随意停放。遇有特殊情况，须经主管领导批准后停放所需位置。12．安全考核。办公室和技术安全部负责对车辆驾驶员的安全考核及技术培训，使驾驶员时刻牢记安全第一的思想，严格执行各项交通法规，杜绝违章，确保行车和人身安全。13．

7、驾驶员的管理职责（1）驾驶员应掌握有关交通法规，每天检查车辆状态，做好车辆的日常维修保养工作，保持车容整洁、车况良好；应充分休息，保持良好的精神状态，确保安全驾驶；（2）驾驶员必须准时出车，并提前5分钟到达指定地点，因各种原因不能按时到达时，应及时与用车人联系，说明情况。完成任务后，及时报告；（3）驾驶员必须坚守岗位，保持通信畅通，如有特殊情况不能出车，必须提前向主管领导请假，并把车钥匙交办公室。第6页共7页14．安全管理。严格执行《沈阳铁路局汽车管理办法》及公司关于汽车安全管理的有关规定。因违反交

8、通法规造成责任事故的，一律由司机本人负责，集团将按有关规定给予严肃处理。15．车辆调配。集团因工作需要调动车辆时，各子（分）公司必须无条件放行。二、机动车辆管理安全例会1．办公室每月定期召开汽车交通安全例会。2．会议由办公室车辆主管主持，技术安全部派人参加，汽车驾驶员全员参加。3．会议内容（1）每名汽车驾驶员报告车辆目前运行的状况、存在的问题及需要解决的问题；（2）车辆主管及时传达上级有关文件及交通事故通报；点评每个驾驶员的工作情况；汇总需要维修车辆存在的问题，并下达